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Management de projet 2 SMA Management De Projets Industriels Ain El Bia C ? ABBOU TOUATI ? Ingénieur IAP promotion - ? Sous directeur exploitation ? PGS en management ? Consultant en management de Projet de Qualité HSE de Maintenance et des risques Le man

SMA Management De Projets Industriels Ain El Bia C ? ABBOU TOUATI ? Ingénieur IAP promotion - ? Sous directeur exploitation ? PGS en management ? Consultant en management de Projet de Qualité HSE de Maintenance et des risques Le management projet CProgramme ? Introduction ? Dé ?nition projet ? Les caractéristiques projet ? Dé ?nition du management projet ? Structure organisationnelle du projet ? Les parties prenantes du projet Phase avant projet ? L ? émergence du projet ? Proposition ? L ? opportunité ? Faisabilité ? Dé ?nition du projet Cahiers des charges contrat ? Atelier Phase projet ? Plan management projet ? Management de la coordination ? Management du contenu ? Atelier ? Management des délais ? Atelier ? Management des couts ? Management de la communication ? Management des risques ? Atelier ? Management des approvisionnement ? Management de la qualité ? Bilan projet ? Clôture projet ? Synthèse Le management projet Cintroduction ? Historique ? Le terme de projet ? a été employé pour la première fois au eme siècle et vient du latin projicere qui veut dire jeter en avant ? Sa racine latine évoque un mouvement une trajectoire et un rapport à l ? espace et au temps Les phases historiques ? Explorations de la terre les conquêtes continentales ? Les grands projets universelle canal de suez canal de panama Le management projet Chistorique e Guerre mondiale et guerre froide ?? Apparition de la gestion de projet ? Nécessité de coordonner des t? ches complexes ? problème de l'ordonnancement des t? ches Dès la ?n de la guerre ?? Utilisation de la gestion de projet dans les milieux spatiaux aeronautiques automobiles constructions La gestion de projet s ? etend à tous les domaines d ? activités Le management projet Chistorique les années - la Guerre Froide et la conquête spatiale suscitent le développement de méthode standardisées ainsi que des premiers outils informatiques associés la gestion des projets conduit à la standardisation des outils des pratiques et des acteurs et s ? érige en véritable modèle Les méthodes et les techniques de gestion de projet sont ma? trisées par les ingénieurs montages ?nanciers estimation des coûts conception des prototypes des devis des modes opératoires gestion des chantiers des approvisionnements négociation des contrats Le management projet Chistorique A partir des années d ? autres méthodes apparaissent Ingénierie est l'ensemble des fonctions qui mènent de la conception et des études de l'achat et du contrôle de fabrication des équipements à la construction et à la mise en service d'une installation technique ou industrielle qui deviennent des méthodes de gestion et ont pour dénominateurs communs l ? objectif de produire plus plus vite moins cher tout en préservant la qualité À la ?n des années le temps de mise sur le marché des produits devient un axe majeur de la concurrence dans les pratiques industrielles on a trouve l ? idée que pour maintenir un avantage dans un environnement très concurrentiel et peu prévisible les entreprises doivent