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Mariusismael ges m1 10 FACULTE DE DROIT D ? ECONOMIE DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE DEPARTEMENT GESTION Option Audit et Contrôle Promotion SANDRATRA MEMOIRE DE FIN D ? ETUDES En vue de l ? obtention du Diplôme de Ma? trise en Gestion ETUDE DE LA MISE EN PLAC

FACULTE DE DROIT D ? ECONOMIE DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE DEPARTEMENT GESTION Option Audit et Contrôle Promotion SANDRATRA MEMOIRE DE FIN D ? ETUDES En vue de l ? obtention du Diplôme de Ma? trise en Gestion ETUDE DE LA MISE EN PLACE D ? UN SYSTEME D ? AUDIT INTERNE Cas de la PECHEXPORT S A MAKAMBA ? MAHAJANGA I Présenté par MARIUS Isma? l Sous la direction de Encadreur Pédagogique RAVONJIARISON Cousin Germain Encadreur Professionnel RAKOTOMALALA Arcadius Session Aout A U CSOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I PRESENTATION GENERALE DU DOMAINE D ? ETUDE CHAP I PRESENTATION DE LA S A PECHEXPORT MAKAMBA Section I Historique Section II Structure organisationnelle Section III Activités principales CHAP II THEORIE GENERALE DE L ? AUDIT Section I Généralité Section II Caractéristiques de l ? audit interne Section III Composants d ? audit interne Section IV Phase d ? audit interne Conclusion partielle PARTIE II ANALYSE DE LA SITUATION EXISTANTE CHAP I ATOUTS DE L ? ORGANISATION Section I Organe de contrôle Section II Système de contrôle interne CHAP II PROBLEMES RELATIFS AUX DIFFERENTES FONCTIONS Section I Faiblesses de la société Section II Limites du contrôle interne du Département administratif et ?nancier Section III Risques de contrôle interne de la société Conclusion partielle PARTIE III PROPOSITIONS ET RECOMMANDATIONS CHAP I SOLUTIONS RELATIVES A L ? AUDIT INTERNE Section I Recommandation en matière d ? organisation Section II Recommandation en matière des ressources humaines Section III Recommandation sur les procédures Section IV Recommandation sur les fonctions de stock et production CCHAP II MESURES D ? IMPACTS PROGRAMME D ? ACTION ET SOLUTION RETENUE Section I Amélioration de l ? organisation Section II Plan d ? action à mettre en ?uvre Section III Solutions retenues concernant la gestion des personnels CHAP III MISE EN PLACE D ? UN SYSTEME D ? AUDIT INTERNE Section I Structure organisationnelle Section II T? ches et modalités de travail Section III Coûts de la mise en place de département de l ? audit interne Section IV Impact de la mise en place CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES CAVANT PROPOS Depuis toujours la Faculté DEGS Droit Economie Gestion et de Sociologie forme des jeunes cadres et les permet d ? approfondir et d ? acquérir une étude de qualité L ? objet de la Faculté est d ? instruire chez les étudiants ce qu ? est le professionnalisme Cet état d ? esprit prépare d ? ores et déjà les étudiants à l ? insertion professionnelle en entreprise et à se spécialiser dans un domaine bien précis La place du stage dans le cursus de formation est de familiariser l ? étudiant dans un monde professionnel qui lui permettra d ? approfondir ses connaissances et mettre en pratique les acquis théoriques La conception de cet ouvrage a été guidée par la présentation d ? un mémoire de ?n d ? étude universitaire en Gestion sanctionnée par le diplôme de Ma? trise A propos de ce diplôme est le terme naturel de quatre