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Memoire final mz Dossier de synthèse professionnel Session - Celio Part Dieu Rue Dr Bouchut LYON ZELLAT MEHDI Celio Part-Dieu Titre RNCP ?? Bac MANAGER COMMERCE RETAIL NIVEAU CTable des matières Remerciements Introduction Partie Présentation de l ? entrep

Dossier de synthèse professionnel Session - Celio Part Dieu Rue Dr Bouchut LYON ZELLAT MEHDI Celio Part-Dieu Titre RNCP ?? Bac MANAGER COMMERCE RETAIL NIVEAU CTable des matières Remerciements Introduction Partie Présentation de l ? entreprise I Présentation de Celio Le plan d ? action II Le centre commercial et son environnement III Celio part dieu Partie Analyse externe du marché I Présentation et dé ?nition du marché du textile II Un marché mondial durement touché par la crise sanitaire Première répercussion les di ?cultés d ? approvisionnement Deuxième répercussion une chute de la consommation III Un marché national fragile IV Les tendances du marché La critique de la fast fashion S ? exprimer à travers l ? out ?t a Le style casual b Les dérivés du style casual V Analyse de l ? environnement externe avec l ? outil PESTEL Politique a L ? aide exceptionnel destiné aux entreprises b Une politique de con ?nement c L ? ouverture de l ? extension de part dieu décalé suite au coronavirus L'économie a La dette publique suite au coronavirus b La consommation des ménages c Le taux de chômage Sociale a Le changement des habitudes de consommation b La démographie Technologie a De nouveau processus de traitement des données b L ? apport des réseaux sociaux au marketing Ecologique a Pollution surproduction et surconsommation b La critique de la fast fashion Législatif a LANCEMENT DES TRAVAUX SUR L ? AFFICHAGE DE LA NOTE ENVIRONNEMENTALE SUR LES PRODUITS DE L ? HABILLEMENT b NOUVELLES RÈGLES SANITAIRES VI Les forces de porter La concurrence intra- sectoriel Le pouvoir de négociation des clients Le pouvoir de négociation des fournisseurs La menace des produits de substitution C La menace des nouveaux entrants sur le marché BILAN APRÈS ANALYSE DE NOTRE MARCHÉ Partie Analyse interne de l ? entreprise I Le réseau II la celio big team III Au sein de celio part dieu IV Le système managérial V Les ressources HFMI a Ressources humaines b RESSOURCES FINANCIÈRES INTERNE ET EXTERNE Les ressources ?nancières interne de Celio part dieu Les ressources ?nancières externe c Les ressources matérielles d Les ressources immatérielles Les ressources externes du à celio club a En tant que ressources humaines b Les ressources ?nancières indirect c Les ressources immatérielles indirect VI Zone de chalandise VII Analyse de la clientèle VIII Cible Celio IX Positionnement marketing et business model actuel X Analyse de la gamme et stratégie de prix XI Le mode de distribution XII Le marketing chez celio XIII La concurrence XIV Les chi ?res clés Analyse des indicateurs de performances clés ou KPI Le chi ?re d ? a ?aire par poids CA a POIDS CA UNIVERS sur la moyenne région basée sur N b POIDS CA UNIVERS CELIO PART DIEU basée N- Loi de Pareto XV SWOT Forces a UNE MARQUE TRENTENAIRE b LA PUISSANCES DE NOS ESSENTIELS c INNOVATION ET QUALITÉ DES PRODUITS TOUT EN RESTANT ABORDABLE d BRASSEMENT ET RATIONNALISATION DES CLIENTS CELIO ET CELIO CLUB