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Memoire gestion budgetaire dans un cabinet comptable

Master Contrôle de Gestion systèmes d ? information Promotion Thème du mémoire L ? ÉTABLISSEMENT D ? UN SYSTEME DE COMPTABILITE ANALYTIQUE DANS UN CABINET COMPTABLE Promotion - CRemerciement Je suis honoré d ? avoir e ?ectué ce travail auquel vous avez contribué en me guidant en me conseillant et en me consacrant une partie de votre précieux temps Ainsi je remercie Mr Taib BERRADA pour son encadrement durant l ? élaboration de mon mémoire Mes remerciements vont également à Mr Jean MONTIER Responsable du Master Contrôle de Gestion et système d ? information pour son soutien et ses conseils pertinents Par la même occasion je présente ma gratitude à tous mes collaborateurs et collaboratrices EURO AFRIC EXPERTS qui ont participé à la mise en place de ce système Je remercie également le corps professoral et administratif de l ? ESMA Mr Abderrahmen AIT SAID Promotion - CDédicace En témoignage de mon amour mon a ?ection et mon attachement je dédie ce travail A la mémoire de mon père A ma mère A ma femme au quelle je demande d ? excuser mes longues absences A celui qui m'as toujours encouragé de continuer ce champ de bataille les études mon ami Abderrahman AHMIMID Promotion - CA mes frères et à la grande famille AIT SAID Avec mes souhaits de réussite de prospérité et de bonheur Mr Aderrahmen AIT SAID SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I PRÉSENTATION GÉNÉRALE Chapitre Présentation de la société EAE Section Historique du cabinet Section Structure du cabinet Chapitre Plan Comptable Analytique Section Comptes de Charges Section Comptes de Produits PARTIE II La mise en place d ? une comptabilité analytique Chapitre La répartition en centres responsabilités Section Détermination des objectifs Promotion - CSection La répartition analytique Chapitre Méthode de calcule du cout de revient Section Méthode retenue Section Structure des coûts Section Méthode de calcul Chapitre Les états analytiques Section Analyse des charges Section Analyse de la rentabilité Section Les indicateurs CONCLUSION Introduction Le contrôle de gestion est un outil qui doit être mis en ?uvre par le responsable dans son champ d ? attribution en vue d ? améliorer le rapport entre les moyens engagés ?? y compris les ressources humaines l ? activité développée et les résultats obtenus Pour piloter et prendre des décisions de court et long terme le gestionnaire élabore et utilise des outils d ? aide à la décision Dans de très nombreux cas il fonde ses décisions sur des démarches d ? analyse de coûts Promotion - CPour être performant il faut ma? triser ses coûts et avant il faut bien les conna? tre ? La comptabilité analytique a toujours été un outil privilégié chez les managers pour la mesure des performances le contrôle la communication la motivation et la prise de décision stratégiques et non seulement opérationnelles La pertinence du choix d ? un système dépend de la nature et de la qualité des coûts envisagés PARTIE I PRÉSENTATION GÉNÉRALE Chapitre Présentation de la société EAE La société EURO AFRIC EXPERTS