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Microfin plan de developpement et projections financieres pour les insitutions de microfinance

AIDE MEMOIRE Plani ?ez avec Micro ?n Plan de développement et projections ?nancières pour les institutions de Micro ?nance GROUPE CONSULTATIF D ? ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES CNOTE Cet aide-mémoire est constitué des messages et notions techniques clés qui sont livrés dans ce cours Il ne remplace pas les matériels du cours livrés à travers la série de formations Compétences pour les Cadres des IMF Les utilisateurs qui souhaitent participer aux cours devront contacter directement les projets et partenaires du CGAP pour les dates et lieux des cours dans les di ?érents pays ou ils peuvent visiter le site internet du CGAP à www cgap org html m ?sskillsmicro ?nance manag html Le CGAP tient à remercier les personnes ayant contribué à la création et au développement de ces cours sur lequel cet aide-mémoire est basé Chuck Water ?eld Janis Sabetta Jennifer Isern Kim Craig Tony Sheldon Brigit Helms Patricia Mwangi Shirley Lunde et Leslie Barcus et tous les partenaires de formation de CGAP Copyright Le Groupe Consultatif d ? Assistance aux Plus Pauvre CGAP CTable des Matières Généralités et Objectifs Généralités L ? Objectif du Cours Qu ? est-ce que la plani ?cation de développement Le Cadre de Plani ?cation de Développement Créer un Plan Stratégique Enoncé de Mission Objectifs Généraux et Objectifs Spéci ?ques Dé ?nition des Marchés et des Clients La Segmentation du Marché Clients Analyse Environnementale Evaluation Institutionnelle Choisir une stratégie Plani ?cation Opérationnelle et Modélisation Financière Quel est l ? objectif de la plani ?cation opérationnelle Micro ?n Analyser les Produits et les Services Circuits de Marketing et Projections du Portefeuille CCapacité Institutionnelle Stratégie de Financement Levier et Liquidité Gestion Financière CGénéralités et Objectifs Généralités La plani ?cation de développement des IMF comprend deux aspects étroitement associés la plani ?cation stratégique et la plani ?cation opérationnelle La plani ?cation stratégique consiste à dé ?nir des objectifs institutionnels généraux à évaluer les performances de l ? institution à la lumière de ces objectifs et à déterminer une stratégie visant à promouvoir la capacité de l ? institution à accro? tre la portée de son activité et à atteindre ou maintenir la rentabilité La plani ?cation opérationnelle consiste à créer un cadre de mise en oeuvre de cette stratégie elle se traduit par des projections ?nancières concrètes et détaillées Ce cours Plani ?ez avec Micro ?n donne des repères pour la préparation de plans stratégiques et opérationnels et plus particulièrement des explications détaillées sur la réalisation de projections ?nancières précises Le modèle Micro ?n et l ? étude de cas d ? une institution de micro ?nance ?ctive seront nos principaux outils de travail pour développer les projections ?nancières et créer les plans stratégique et opérationnel Le modèle Micro ?n peut être téléchargé sur http www micro ?n com Ces supports ne seront qu'une introduction à Micro ?n Pour en savoir plus sur Micro ?n consultez le site www micro ?n com Ce site contient les informations sur la version de Micro ?n actuellement disponible le suivi