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Opteor infos 2 1 N ?? NOVEMBRE LA MAINTENANCE AUTREMENT OpteorInfos N ?? novembre à la une Externalisation les Assedics en pointe ans leur stratégie de ratio- d nalisation des coûts les Assedics ont choisi d ? externaliser la maintenance de leurs sites so

N ?? NOVEMBRE LA MAINTENANCE AUTREMENT OpteorInfos N ?? novembre à la une Externalisation les Assedics en pointe ans leur stratégie de ratio- d nalisation des coûts les Assedics ont choisi d ? externaliser la maintenance de leurs sites sous la forme de contrats globaux intégrant maintenance préventive et exploitation Depuis Opteor gère pour les Assedics Pays du Nord environ m de bureaux répartis sur sites en assurant la maintenance électrique courant fort et courant faible le génie-climatique et les services associés serrurerie plomberie sanitaires Un contrat spéci ?que du fait des contraintes des Assedics un service public réparti sur de nombreux sites et qui accueille des usagers D ? o? l ? obligation d ? une maintenance qui veille à respecter la réglementation particulière de sites ouverts au public notamment pour l ? accès sécurisé des locaux DES INTERVENTIONS SUR MESURE Une première mission réussie puisqu ? en Opteor prenait en charge la maintenance des sites des Assedics Pas- de-Calais et au début celle des sites Assedics Côte d ? Azur Alpes- Maritimes et Var Pour Olivier Prouvost responsable logistique des Assedics Pas-deCalais et Directeur en charge du contrat national des Assedics nos critères étaient précis nous recherchions un prestataire assurant la maintenance avec un engagement sur le préventif et sur le curatif ? Compte tenu du nombre de sites les interven- tions doivent être particulièrement préparées et adaptées à la con ?guration de chaque site UN INTERLOCUTEUR UNIQUE PROCHE ET RÉACTIF Aujourd ? hui à mi-parcours d ? un contrat établi sur trois années quel est le premier bilan de cette externalisation pour Olivier Prouvost Tout se passe très bien Ce que j ? apprécie particulièrement c ? est qu ? Opteor nous a délégué un interlocuteur unique qui conna? t bien nos contraintes qui sait nous écouter et qui est proche géographiquement Ainsi en cas de besoins les moyens d ? intervention décentralisés sont rapidement sur place Pour nous la disponibilité et la ?abilité sont essentielles ? ? edito CLAUDE RENAUT Responsable Réseau Tertiaire PASCAL FOURNET-FAYARD Responsable Réseau Industrie NOUS TENONS À FÉLICITER L ? ENSEMBLE DE NOS ÉQUIPES POUR LEUR IMPLICATION ET LEUR PROFESSIONNALISME QUI PERMETTENT À OPTEOR D ? ÊTRE CONSIDÉRÉ PAR SES CLIENTS COMME UN VÉRITABLE PARTENAIRE ? e dernier trimestre est le bon moment pour dres- L ser le bilan des importantes opérations de maintenance qui se sont réalisées pendant les mois d ? été Traditionnellement c ? est en juillet ou en août que beaucoup d ? entreprises d ? usines d ? administrations et d ? établissements scolaires ferment leurs portes ou réduisent fortement leurs activités C ? est donc une période de l ? année privilégiée pour lancer des opérations de maintenance de grande envergure Comme chaque année nos techniciens ont été à pied d ? ?uvre pendant tout l ? été de jour comme de nuit n ? hésitant pas à perturber leur vie de famille a ?n de remplir leur mission le service au client Les conditions de