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Planification et controle de gestion en france en 1998 hugues jordan

PLANIFICATION ET CONTROLE DE GESTION EN FRANCE EN Hugues JORDAN CR ? Groupe HEC JOUY-EN-JOSAS CEDEX FRANCE CISBN - - - CPLANIFICATION ET CONTROLE DE GESTION EN FRANCE EN Les systèmes et les pratiques de plani ?cation et contrôle de gestion sont étudiés et analysés régulièrement en France depuis environ trente ans CEGOS ANCG sur la fonction et l'organisation du contrôleur de gestion Daniel PAUL coll sur la structure du système de plani ?cation ARDOIN JORDAN Groupe H E C sur la pratique de la gestion prévisionnelle JORDAN étudiants édition JORDAN étudiants édition CHIAPELLO JORDAN édition sur le rôle et l'image du contrôleur de gestion La cinquième édition de cette enquête met à jour des changements marquants dans le contenu et la pratique des systèmes de contrôle de gestion Depuis l'évolution peut ainsi être mesurée et analysée les outils progressent en nombre en qualité et en sophistication et ils correspondent bien aux besoins actuels des entreprises beaucoup d'opérationnels n'y sont pas encore accoutumés et doivent s'entrainer à les utiliser pour mieux piloter tous ont pris les devants en jouant un rôle très actif dans les phases de décision tant dans les prévisions qu'au niveau des actions correctives en ?n la coopération sur le terrain entre contrôleurs et opérationnels s'est considérablement intensi ?ée La population sondée dans cette enquête est constituée des directeurs ?nanciers et ou de contrôle de gestion en fonction dans des entreprises en France et appartenant à l'une des deux associations professionnelles suivantes - D F C G Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion à laquelle sont adressés ici de vifs remerciements pour avoir facilité le contact avec ses adhérents - A D C G Association pour le Développement du Contrôle de Gestion formée par les anciens diplômés du programme CESA Contrôle de Gestion du Groupe H E C L'enquête s'est déroulée de mi-février à mi-avril par voie de questionnaire écrit adressé par courrier Elle a fait l'objet d'un article de synthèse publié dans Echanges Été dont de larges extraits sont reproduits ci-dessous dans la première partie de ce document Dans cette première partie une vue synthéthique des résultats décrit l'enquête et les entreprises p le portrait-robot de la situation p ce qui a changé p les constantes p et les projets d'amélioration et de développement p Une seconde partie présente l'analyse détaillée des résultats concernant la plani ?cation à plus d'un an p le budget p le suivi des résultats et les tableaux de bord p la comptabilité analytique p la comptabilité générale p l'organisation p et la fonction du contrôleur de gestion p En ?n un appendice résume le cas particulier du service public et des collectivités locales p C partie VUE SYNTHETIQUE L'ENQUETE ET LES ENTREPRISES Sur questionnaires envoyés ?n février ont été retournés et exploités soit un taux de réponses utiles de Ce questionnaire comporte questions réparties en chapitres Identi ?cation et caractéristiques de l'entreprise et du répondant Plani ?cation à plus d'un an plan stratégique et plan opérationnel Budgets