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Pre sentation danone Encadré par Pr ELHAOUS management stratégique Réalisé par ELBORJ Khadija JIHLA Hind CPLAN ? Fiche technique ? Histoire de Danone ? Les stratégies de Danone ? Analyse SWOT ? Analyse PESTEL ? Matrice BCG ? Conclusion CFiche technique Cr

Encadré par Pr ELHAOUS management stratégique Réalisé par ELBORJ Khadija JIHLA Hind CPLAN ? Fiche technique ? Histoire de Danone ? Les stratégies de Danone ? Analyse SWOT ? Analyse PESTEL ? Matrice BCG ? Conclusion CFiche technique Créateur Statut Taille L ? activité de l ? entreprise Le champ d ? action géographique La ?nalité Sa mission Son chi ?re d ? a ?aire Isaac Carasso Société anonyme Une grande entreprise de collaborateurs Et compte plus de sites de production Entreprise du secteur primaire et secondaire D ? activité agroalimentaire Danone a un champ d ? action international Elle possède des entreprises dans plusieurs continents Amérique du nord et du sud Afrique Europe Asie Est d ? assurer des pro ?ts pour assurer sa pérennité Économique celui de produire des biens marchands milliards d ? euros en CHistorique du groupe Fusion de BSN avec le groupe Gervais Danone Implantation d ? un centre de recherche et développement à Palaiseau milliards d ? euros eme ESE agroalimentaire du monde Création de Danone BSN change alors de nom pour devenir Groupe Danone ? Elle se recentre à nouveau et se sépare de son activité biscuits milliards d ? euros CLes stratégies de Danone Stratégie de croissance interne Diversi ?cation Spécialisation Stratégie de croissance externe Alliance entre Danone et Starbaucks Stratégie d ? internationalisatio n Le principal objectif de cette stratégie consiste à être le leadership mondial et local CANALYSE SWOT FORCES ? Politique santé bien être ? répondant à une demande croissante ? Stratégique privilégier la croissance rentable d ? o? la cession de LU ? Positionnement Compagnie alimentaire la plus puissante dans le secteur de la santé ? Implantation forte présence sur les marchés émergents Asie Amérique latine ? ? Finance bonne situation ?nancière FEBLESSES ? Bourse la baisse du CA vente de LU rend Danone opéable ? ? Personnel précarité des contrats CANALYSE SWOT OPPORTUNITES ? Marchés émergents Marché asiatique en pleine croissance ? Campagne intervention des pouvoirs publics pour sensibiliser les consommateurs sur leur santé ? Concurrence il existe peu de concurrence sur les produits laitiers ? Démographique croissance du nombre de naissance donc bon investissement sur les produits bébé ? Développement durable marché en expansion sur lequel Danone souhaite entrer MENACES ? Risques liés à la stratégie de croissance du groupe ? Risques industriels et liés à l ? environnement ? Risques liés à la répartition géographique CANALYSE PESTEL POLITIQUE Danone doit respecter les di ?érentes lois en vigueur et faire attention également aux aliments qui pourraient être interdits dans un pays ou un autre SOCIOLOGIQUE ? Les consommateurs ont évolué depuis une dizaine d'années et apportent avec eux leur lot de changements ? Les réseaux sociaux possèdent en outre leur importance puisque Danone est très présent sur ces sites Danone fait incontestablement partie des leaders du marché de l'agroalimentaire Son positionnement mondial est très important et il ne craint pour cette raison ni l'arrivée de nouveaux entrants économiques sur le segment ni la menace que peuvent