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Quach thi quyen les 5s QUACH Thi Quyen LES S Dé ?nition La méthode S est une méthode Lean pour l ? optimisation du lieu de travail et c ? est l ? un des fondements du Kaizen Instaurer une culture Lean au sein de son entreprise c ? est instaurer une nouvel

QUACH Thi Quyen LES S Dé ?nition La méthode S est une méthode Lean pour l ? optimisation du lieu de travail et c ? est l ? un des fondements du Kaizen Instaurer une culture Lean au sein de son entreprise c ? est instaurer une nouvelle philosophie à long terme qui permet de produire de bons résultats gr? ce à de bons processus Mais surtout qui aide l ? entreprise dans la résolution continue des problèmes qu ? elle rencontre au cours de son activité Objectifs du S Déplacement en réduisant la distance parcourue pour obtenir un outil Temps d ? attente en minimisant le temps perdu à attendre avant d ? obtenir un outil Stocks en retirant tous les équipements inutiles du lieu de travail Débarrasser Seiri supprimer l ? inutile Commencer par se débarrasser de tout ce dont on n ? a pas besoin Il est important de jeter mais surtout ce qui est fondamental c ? est de savoir ce qui doit être gardé ou jeté Les étapes de S Ranger Seiton Classer et organiser tous les outils équipements ?chiers données matériaux et ressources pour les retrouver et les utiliser facilement et rapidement Étiqueter tous les lieux de stockage Progresser shitsuke Développer l ? engagement de l ? organisation a ?n que les S deviennent l ? une de vos valeurs organisationnelles et que tout le monde puisse en faire une habitude Standardiser Seiketsu Mobiliser la main-d ? ?uvre a ?n qu ? elle e ?ectue les étapes et ci-dessus quotidiennement a ?n que garder un lieu de travail en parfait état soit un processus normalisé Nettoyer Seiso Établir des normes pour la propreté Nettoyer et retirer tous les déchets la graisse et la poussière La propreté fournit un lieu de travail sûr et rend les problèmes potentiels visibles C