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Rapportactivite2018 40p fr ld

RAPPORT D ? ACTIVITÉ CSommaire p ENJEUX AU C ?UR DE NOTRE UNIVERS p AMBITION UN DÉVELOPPEMENT SOLIDE ET CIBLÉ p ENGAGEMENTS PLUS QUE DES VALEURS DES COMPORTEMENTS MODÈLES p MISSION CONSTRUIRE LE SMART WORLD DE DEMAIN Mettre notre excellence technique industrielle au service d ? un monde connecté et responsable CENJEUX Nous continuerons en à faire croitre et internationaliser nos o ?res ? Entretien avec Vincent Bedouin PDG de LACROIX Group Commençons par une question très large Vous a ?rmez ? ? connected technologies for a smarter world ? ? Cela voudrait dire que vous vous adressez au monde N ? est-ce pas un peu large voire peut-être un peu prétentieux pour une ETI familiale Oui c ? est un challenge notre challenge Nous le constatons notre monde se trouve face à de grands changements urbanisation et surpopulation pénurie des ressources besoin sécuritaire etc ? Certes nous n ? avons pas la prétention de répondre à toutes ces questions mais j ? ai une certitude les solutions pour changer notre monde passeront par des équipements industriels connectés Nous voyons cette explosion de l ? IoT la croissance exponentielle des solutions connectées Et nous voulons apporter notre contribution avec plus d ? investissements plus de croissance organique et externe plus de R D plus de marketing Nous voulons jouer notre partition parce que nos clients d ? aujourd ? hui et de demain nous le demandent tout comme les consommateurs citoyens Vous vous inscrivez comme un partenaire essentiel des industriels Comment vos clients vous perçoivent-ils et qu ? attendent-ils de vous Nous sommes référencés comme un équipementier technologique ce qui veut dire un partenaire qui apporte des ressources à proximité de leurs marchés et de leurs implantations Dans ce sens nous avons planté notre drapeau en Amérique du Nord après l ? Afrique et nous continuons nos développements en Asie notamment Nous avons des ambitions internationales essentielles pour consolider le Groupe et atteindre une taille de référence Cela passe donc nécessairement par la croissance externe Quel est votre regard sur les récentes acquisitions et quelles sont vos perspectives dans ce domaine Oui la croissance se fera majoritairement par des acquisitions tout en soutenant notre croissance organique qui est dynamique Les acquisitions de ces dernières années démontrent la pertinence de notre positionnement stratégique Il y a une vraie complémentarité des o ?res nouvelles qui sont intégrées et nous ont permis d ? acquérir des compétences Nous continuerons en à faire cro? tre et internationaliser nos o ?res Nous allons particulièrement axer notre développement sur le smart environnement avec LACROIX Sofrel qui est reconnu comme leader des systèmes de gestion de l ? eau et s ? ouvre vers les gestions de ux énergie électricité Nous allons aussi mettre l ? accent sur le véhicule connecté notamment aux USA qui est le premier marché mondial Cette croissance se fait gr? ce à des équipes très spécialisées et motivées Comment mobilisez-vous et pourquoi vient-on chez LACROIX Group Je crois énormément dans l ?