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Rationalite et culture dans le management aux sources des theories du management et des organisations

RATIONALITÉ ET CULTURE DANS LE MANAGEMENT AUX SOURCES DES THÉORIES DU MANAGEMENT ET DES ORGANISATIONS Mots clés Management organisation théorie des organisations approche systémique ?nalité sens culture vision Personne ne conteste aujourd ? hui que la dimension culturelle soit une composante essentielle du management Cependant nombreux sont les managers qui n ? ont qu ? une notion très vague de ce qu ? est la culture et qu ? une perception assez oue de la façon dont celle- ci participe au management Le propos de cet article est d ? abord de remonter à la source du management et de l ? organisation a ?n de repérer la place habituellement réservée à la dimension culturelle et ensuite de nous demander s ? il n ? y a pas lieu de proposer une lecture résolument di ?érente de l ? organisation dans laquelle la référence culturelle trouve sa pleine signi ?cation Manager c ? est faire quelque chose par un groupe d ? individus ? L ? auteur de cette dé ?nition Herbert A Simon pousse encore la ré exion plus avant Simon il indique que toute décision contient à la fois des propositions de fait et des énoncés éthiques inextricablement liés Dès lors tout acte de management impliquant un choix entre des valeurs a un contenu culturel Dupriez p La décision à prendre passe par l ? organisation qui doit la traduire en actes Il convient donc de commencer par interroger les auteurs qui ont proposé des éléments d ? analyse des organisations qui sont en fait le plus souvent des éléments d ? une théorie du management Herbert A Simon Administration et processus de décision Paris Economica p CDans un premier temps nous procéderons à une évocation des di ?érentes théories des organisations Il ne s ? agira que d ? un survol rapide exempt de toute polémique dont le but est de montrer comment les di ?érentes théories des organisations se sont successivement complétées et enrichies Si au niveau conceptuel cette science constamment nourrie d ? apports nouveaux reste toujours très actuelle au niveau concret les pratiques de management continuent également à se référer aux travaux des pionniers On pourrait dès lors s ? en contenter et tenter d ? y faire entrer tant bien que mal la dimension culturelle Il nous a cependant paru nécessaire de rechercher les caractéristiques majeures de cet ensemble théorique a ?n d ? en dégager les points forts et les insu ?sances Sur ces bases nous nous sommes mise en quête d ? une approche radicalement di ?érente qui pallie les lacunes des approches classiques en prenant en compte les ?nalités des organisations ainsi que leur complexité et qui s ? appuie sur l ? interaction entre chacune des composantes C ? est ainsi que nous nous sommes orientée vers l ? analyse systémique des organisations dans laquelle la dimension culturelle trouve toute sa place et qui de surcro? t nous renvoie au c ?ur du management Les approches classiques L ?