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Recrutement selection remuneration par arthur d randrianantenaina doctorant en sciences de gestion universite de nantes

RECRUTEMENT SELECTION REMUNERATION Par Arthur D RANDRIANANTENAINA Doctorant en Sciences de Gestion Université de Nantes CCARACTERISTIQUE DU COURS Intra Examen Final Durée h Activité Devoirs à rendre Exposés Motivation Bonus malus CSOMMAIRE i RECRUTEMENT II SELECTION iii REMUNERATION CEXPOSE I Les canaux de recrutement EXPOSE CV et LM entretien d ? embauche EXPOSE Les tests de personnalités et tests d ? aptitudes EXPOSE Les biais cognitifs lors des sélections EXPOSE Onboarding EXPOSE CEXPOSE II Les éléments de paie Les éléments soumise ? ou brute ? EXPOSE Les éléments de cotisations ? EXPOSE Les éléments non soumise ? EXPOSE La paie et la durée de travail Le salaire EXPOSE La durée de travail EXPOSE Les heures supplémentaires EXPOSE Les heures complémentaires EXPOSE Les majorations EXPOSE Les avantages en natures EXPOSE Les di ?érents taux EXPOSE Taux horaires Taux de l ? indemnité compensatrice de congé et allocation de congé Taux de l ? indemnité de préavis Taux de l ? indemnité de licenciement taux des absences Les cotisations charges sociales et ?scales détails et cas EXPOSE CI RECRUTEMENT ET SELECTION CDE L ? EMERGENCE A LA SATISFACTION DU BESOIN Dé ?nition des missions Dé ?nition de l ? emploi Dé ?nition des compétences Dé ?nition du Pro ?l Identi ?cation des sources de candidatures Opérateur du recrutement ? ? ? ? Campagne de recrutement Sélection Décision Intégration C LA DEFINITION DU BESOIN Origine du besoin création de poste remplacement restructuration Rôle du hiérarchique dans la détection du besoin Dé ?nition du poste Missions Activités concrètes Responsabilités Relations Contraintes CChoix du type de contrat CDI à temps plein norme CDD contrat conclu pour l ? exécution d ? une t? che précise temporaire et n ? ayant pas pour e ?et de pourvoir durablement un emploi lié à l ? activité normale et permanente de l ? entreprise Pour le remplacement d ? un salarié l ? accroissement temporaire d ? activité emplois saisonniers et périodiques Interdit pour remplacer un salarié en grève e ?ectuer des travaux dangereux Pas possible de conclure un CDD pour accroissement temporaire d ? activité dans les mois qui suivent un licenciement économique Intérim temps partiel temps partagé etc Droit malgache du travail ?? les relations individuelles de travail Nelly RAKOTOBE C La dé ?nition du pro ?l Traduire un contenu d ? emploi responsabilités missions t? ches position hiérarchique ? En un pro ?l Ensemble des qualités ? nécessaires pour occuper correctement le poste Formation expérience compétences qualités personnelles motivation caractéristiques comme la zone d ? habitat la mobilité géographique Pro ?l du candidat idéal ? hiérarchisation de ces critères C Choix des sources de recrutement Recrutement en interne en externe Facteurs de contingence Chances de trouver le bon pro ?l Urgence du besoin Ressources disponibles taille de l ? entreprise Etat du marché du travail Politiques en matière de gestion des carrières C Moyens du recrutement Choisir l ? opérateur central de l ? acte de recrutement Service recrutement de l ? entreprise Hiérarchie Cabinet