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Roles et activites du manager

Management Général Thème Rôles et activités du manager MOHAMED SABRI - CObjectifs ? Comprendre la nature du travail d ? un manager ? Analyser le travail d ? un manager ? Comprendre les caractéristiques du travail d ? un manager ? Faire une analyse comparative des meilleurs auteurs sur le travail d ? un manager ? Comprendre la typologie d ? un manager marocain ? Exemples de managers marocains CLe travail du manager ? Des managers dans leur bureau à longueur de journée ? qu ? y font-ils ? Henry Mintzberg après une observation approfondie montre non ce qu ? ils sont censés faire selon les préceptes de Henri Fayol c ? est-à-dire Plani ?er Organiser Diriger et Contrôler PODC mais ce qu ? ils font vraiment ? CMise en contexte Constat sur le cadre général du travail d ? un manager en entreprise Un manager dans une entreprise à travers ses caractéristiques personnelles sa position hiérarchique et son statut dans l ? entreprise son style de direction et en ?n l ? in uence des facteurs externes et internes liés à son organisation agit quotidiennement dans un environnement di ?cile Il est confronté à une multitude de situations de diverses natures A travers ses divers rôles et activités dans l ? entreprise ses compétences et son expérience le manager agit et prend des décisions qui impacteront sa performance en entreprise Source Extrait de thèse Mintzberg Traduction libre CLe manager vs Le leader Mise en contexte Le manager est vu comme l ? élément le plus important d ? une organisation Cette importance vient surtout du fait qu ? il possède le pouvoir d ? in uence le plus grand sur l ? organisation Rôle Ses activités Style de direction management Sa manière d ? agir Un manager est di ?érent d ? un Leader Un leader Désigne une personne à la tête d'un mouvement ou d'un groupe Un leader est l ? équivalent d ? un meneur d ? Hommes CQuelles sont les grandes conclusions de Mintzberg sur le management moderne Pourquoi est ce qu ? il y à une diversité dans la façon d ? exercer la fonction d ? un manager Pourquoi chaque manager a sa propre logique de conception de son travail -Le management n ? est pas une discipline rationnelle et organisée ?? il n ? y a pas qu ? une seule façon de faire a ?n de réaliser des performances -Le management n ? est pas une science puisqu ? il y à de l ? intuition et du subjectif -Le management est en partie un art qui se pratique -La management repose sur la recherche d ? une cohérence et la gestion des Hommes CAVANT APRES Que fait le manager au Quotidien ??Plani ?e ??Organise ??Contrôle Il fait ce que Fayol dit qu ? il devrait faire PODC ??Dirige ??Communique de façon verbale ??Exécute des t? ches discontinues et fragmentées ??Cherche de l ? information ??Reconstruit la réalité à partir de bribes