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S36 cg prod Secteur tertiaire administratif gestion Responsable de Centre de Résultat Livret N Unité Etape Séance Mettre en ?uvre le contrôle de gestion de la production LIVRET DE SEANCE Accueil Apprentissag e Période en entreprise Évaluation AFPA CODE BA

Secteur tertiaire administratif gestion Responsable de Centre de Résultat Livret N Unité Etape Séance Mettre en ?uvre le contrôle de gestion de la production LIVRET DE SEANCE Accueil Apprentissag e Période en entreprise Évaluation AFPA CODE BARRES CTitre du parcours RESPONSABLE DE CENTRE DE RESULTAT Nom de la compétence ou nom de l'étape Mettre en ?uvre le contrôle de gestion de la production Liste des séances de l'étape avec mise en valeur de la séance correspondante à ces livrets Unité - h - Gérer les opérations commerciales et de production d'une petite unité Etape - h - Contribuer au plan marketing global et élaborer le plan marketing par produit Etape - h - Mettre en oeuvre l'action commerciale Etape - h - Organiser et suivre la production en fonction des capacités existantes Séance - h - Déterminer la capacité de production d'une unité Séance - h - Organiser la production d'une unité Séance - h - Déterminer les besoins de l'unité en termes de système d'information Séance - h - Mettre en oeuvre le contrôle de gestion de la production Séance - h - Mettre en oeuvre le suivi de la soustraitance Etape - h - Gérer la logistique Etape - h - Gérer la qualité Etape - h - Analyser le processus de gestion des opérations de commercialisation et de production Etape - h - Evaluer l'activité Gérer les opérations commerciales et de production d'une petite unité Association nationale pour la Formation des Adultes place du Général de Gaulle Montreuil Cedex Professionnelle CAssociation nationale pour la Formation des Adultes place du Général de Gaulle Montreuil Cedex Professionnelle CSOMMAIRE I Présentation II Cheminement II Le système de plani ?cation controle II lE contrôle DE GESTION PAR LES COUTS PRE-ETABLIS II lE contrôle DE GESTION PAR LA GESTION BUDGETAIRE III Ressources pédagogiques III Objectifs et organisation du contrôle de gestion de la production III Le processus du contrôle de gestion III La mesure des résultats III Le contrôle dans un système de gestion budgétaire III contrôle de gestion par les couts preetablis III Les principes III L ? élaboration des coûts préétablis III Analyse des écarts III Mesure des resultats par la gestion budgetaire III L ? élaboration des budgets III Le suivi et contrôle IV Ressources D ? EVALUATION IV CAS VERDIER SA IV CAS PORTOSOFT IV CAS SOCIETE SCMM Contrôle de gestion de la production Tertiaire administratif Gestion RCR CI PRÉSENTATION Objectifs de la séance A partir d ? un dossier constitué du descriptif d ? une unité et de l ? organisation de sa production puis d ? un dossier descriptif des résultats d ? un cycle d ? exploitation le béné ?ciaire doit être capable de - modéliser la production attendue - dé ?nir les enjeux et les risques de façon prévisionnelle Durée indicative de la séance heures II CHEMINEMENT Les systèmes de plani ?cation ??contrôle ont pour rôle spéci ?que d ? aider l ? entreprise dans sa tentative de ma? trise du futur et sont