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Seminaire de strategie SEMINAIRE DE STRATEGIE Formation Entreprise Année Universitaire - Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman CSEMINAIRE DE STRATEGIE PREMIERE PARTIE STRATEGIE CONCEPTS ET MISE EN OEUVRE Séminaire de Stratégie présenté pa

SEMINAIRE DE STRATEGIE Formation Entreprise Année Universitaire - Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman CSEMINAIRE DE STRATEGIE PREMIERE PARTIE STRATEGIE CONCEPTS ET MISE EN OEUVRE Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman CLE CONCEPT DE STRAGEGIE UN CONCEPT POLYMORPHE ? D ? origine grecque le concept de stratégie s ? applique d ? abord au domaine militaire Le verbe stratego signi ?e plani ?er la destruction de ses ennemis par un usage e ?cace des ressources Sun Tse l ? art de ne pas s ? a ?ronter L ? art de la guerre ? Littérature managériale de nombreuses dé ?nitions ? La détermination des buts et des objectifs à long terme d ? une entreprise ainsi que le choix des actions et de l ? allocation des ressources ? Chandler ? L ? art de construire des avantages concurrentiels durablement défendables ? M Porter ? Elaborer la stratégie de l ? entreprise c ? est choisir les domaines d ? activité dans lesquels l ? entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu ? elle s ? y maintienne et s ? y développe ? Strategor Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman CL ? évolution des concepts théoriques de à nos jours Période Début Fin à Fin Fin à début A début Début Thème dominant Plans budgétaires et contrôle de l ? action collective Plani ?cation de la ?rme Stratégie Corporate Analyse de Recherche de Nouvelle l ? industrie et de l ? avantage économie la compétitivité concurrentiel Contributions Contrôle des opérations Suivi budgétaire Plani ?cation de la croissance Diversi ?cation et portefeuilles d ? activités Positionnement de la ?rme et des segments Sources de compétitivité à partir de la ?rme Avantage de l ? innovation des connaissances Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman CLes acceptions courantes du mot stratégie concept aux connotations multiples Mintzberg distingue connotations Les cinq P ? Plan Ploy Pattern Position Perspective Ces interprétations se chevauchent et se recoupent Plan ou programme d ? actions consciemment dé ?ni - trajectoire - projet délibéré - schéma d ? actions orientées vers l ? avenir concevoir à l ? avance les actions en relation avec l ? environnement Avantage coordonne synergies - Inconvénient incertitude marché à ans lien - objectifs stratégiques moyens actions échéance Man ?uvre - stratagème faire croire aux apparences et dissimuler la réalité des intentions - Man ?uvre d ? évitement de certains concurrents Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman CLes acceptions courantes du mot stratégie concept aux connotations multiples Modèle Pattern ensemble de comportements cohérents dans le temps formation stratégie Position ou localisation d ? une organisation dans son environnement stratégie concurrentielle détermination couples produits marchés création d ? une position unique et précieuse impliquant un ensemble d ? activités Porter Perspective ou façon de percevoir et de considérer le monde ? ? ? ? ? Outil mobilisation interne diminution degré d ? incertitude - ma? trise situation future important sociétés côtées Séminaire de