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Phitrust soc gen 2012 Pourquoi demander la séparation des pouvoirs à la Société Générale - Phitrust - - Phitrust Pourquoi demander la séparation des pouvoirs à la Société Générale Partager cet article Plusieurs actionnaires français et étrangers ont co-dé

Pourquoi demander la séparation des pouvoirs à la Société Générale - Phitrust - - Phitrust Pourquoi demander la séparation des pouvoirs à la Société Générale Partager cet article Plusieurs actionnaires français et étrangers ont co-déposé avec la Sicav Proxy Active Investors une résolution visant à demander la modi ?cation des statuts en créant un Conseil de Surveillance et un directoire Cette demande fait suite à plusieurs demandes depuis plusieurs années alors que Mr Oudéa cumule les fonctions de PDG Compte tenu de la taille de la banque et des enjeux de ce secteur la séparation des pouvoirs parait aujourd ? hui d ? autant plus nécessaire ?? face aux risques engendrés par les activités bancaires et les activités ?nancières comment justi ?er qu ? un seul homme soit en charge de dé ?nir la stratégie la mettre en ?uvre et la contrôler ?? face à l ? important travail demandé au Conseil d ? Administration l ? animation d ? un Conseil et la préparation la gestion des débats nécessite une personnalité qui ait du temps et ne soit pas en charge du quotidien comment justi ?er que ce soit un Vice Président sans rôle ni responsabilité au sens de la législation française qui en ait la responsabilité ?? face à la nécessaire transparence et indépendance des débats au sein d ? un conseil comment ne pas écouter les administrateurs qui attestent que la qualité et la teneur des débats est très di ?érente s ? il y a un Président non exécutif La Société Générale est une grande banque et les enjeux qu ? elle a ?ronte avec la crise bancaire demandent un exécutif à plein temps en charge de la mise en ?uvre de la stratégie Elle est la seule banque française et l ? une des rares banques européennes à avoir le cumul des fonctions interdit en Suisse par exemple et son histoire récente montre que la centralisation des pouvoirs peut conduire à des erreurs de management Certains nous objecteront que la structure de Conseil de Surveillance et Directoire n ? est pas l ? optimum et qu ? il vaut mieux la séparation Président du Conseil Directeur général Nous l ? avions demandé il y a ans et avions obtenu le seuil de mais le Conseil avait refusé d ? inscrire notre résolution à l ? ordre du jour considérant que notre proposition enlevait des statuts le choix donné au Conseil de décider du cumul ou de la dissociation alors que selon l ? article L - - du Code de Commerce commenté par plusieurs professeurs de droit les modalités de l ? exercice de la direction sont de la compétence de l ? Assemblée Générale extraordinaire Le même Conseil décida une simple Assemble Générale ordinaire l ? année dernière pour que nous ne puissions pas déposer de résolution extraordinaire Face aux dé ?s du secteur bancaire aujourd ? hui devant l ? inévitable question de la séparation des activités bancaires en cas de victoire d