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Swot 1 Analyse SWOT Présenté Par ECH-CHAD Amine ECH-CHAD Driss CPLAN ? Introduction ? Rôle de la méthode SWOT ? Utilité de la méthode SWOT ? Étapes de la méthode SWOT ? Avantages et inconvénients ? Application de la méthode pour l ? énergie solaire CIntro

Analyse SWOT Présenté Par ECH-CHAD Amine ECH-CHAD Driss CPLAN ? Introduction ? Rôle de la méthode SWOT ? Utilité de la méthode SWOT ? Étapes de la méthode SWOT ? Avantages et inconvénients ? Application de la méthode pour l ? énergie solaire CIntroduction ? Le plan marketing est essentiel pour toute entreprise qui veut commercialiser un produit ou un service ? Il est reconnu pour être ? l ? activité la plus exigeante d ? une entreprise ? ? L ? élaboration de ce plan marketing passe par plusieurs étapes dont la première est l ? analyse du projet ? Cette étape se réalise par la méthode SWOT ou la matrice SWOT CPlan marketing ? Analyse O? en sommes-nous maintenant ? Stratégie Que voulons-nous obtenir ? Tactique Comment y parvenir ? Evaluation Sommes-nous parvenu à nos ?ns CPlan marketing Marketing stratégique ? Analyse O? en sommes-nous maintenant ? Stratégie CQoAnunneaal? vytroseeulelcoconlimse- npnt oocruotsennmoab? ettrneetn leiSrmW a rcOhéT Objectifs ?? Veilles - Etudes de marché ? ? TEavactluiqauteioAngi rMCSpooaommurkrmmes'taeeidnnsag- tpnytmoerupixasaur pxvsaebtrrenvasieotréinn gus iedàedsnecoslise n ?tnPs s Marketing opérationSnueivli ?? Contrôles - Impact CD ? o? provient l ? abréviation ? SWOT ? S ? W ? O ? T Strenghts Weaknesses Opportunities Threats C ? MOFF ? M ? O ? F ? F Menaces Opportunités Forces Faiblesses CRôle de la méthode SWOT ? Permet d ? évaluer une situation a ?n de prendre les bonnes décisions pour l ? améliorer ? Fournie des alternatives stratégique ? Organise et synthétise l ? information a ?n de simpli ?er la compréhension d ? une situation ? Un outil très souvent utilisé comme aide à la compréhension des marchés et à la prise de décisions CUtilité de la méthode SWOT ? La méthode SWOT est utilisée pour identi ?er des forces et des faiblesses d ? un projet à la lumière des opportunités et menaces de l ? environnement externe ? Elle vise à identi ?er les stratégies qui maximisent le potentiel de forces et d ? opportunités et qui minimisent l ? impact des faiblesses et des menaces C ? FORCES Strenght ? Ce que le projet fait bien ex Une marque ou une réputation forte ? FAIBLESSES Weakness ? Ce que le projet fait mal ex qualité faible ou réputation endommagée C ? OPPORTUNITÉS Opportunity ? Les conditions extérieurs favorables au projet ex L ? ouverture de nouveau marché international ? MENACES Threat ? Les conditions extérieurs défavorables au projet ex Nouveaux concurrents guerre de prix C ? A ?n d ? obtenir une vue synthétique de la situation étudiée l ? analyse SWOT se représente par une matrice découpée en quadrants CUne fois cette matrice remplie l ? analyse o ?re directions possibles alternatives stratégiques qui sont liées à la relation existante entre les facteurs internes le projet et les facteurs externes l ? environnement du projet FORCES FAIBLESSES OPPORT Stratégie Forces-Opportunités Stratégie Faiblesses-Opportunités MENACES Stratégie Forces-Menaces Stratégie Faiblesses-Menaces C ? Stratégie Forces-Opportunités Elle consiste à exploiter les forces