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Tableau de bord 6 Tableau de bord Réaliser par AJEMAA Mohammed Amine Année universitaire CIntroduction Générale Dans le monde turbulent et instable tel que le notre de aujourd ? hui il est assez délicat de fonder le pilotage de l ? entreprise sur des prév

Tableau de bord Réaliser par AJEMAA Mohammed Amine Année universitaire CIntroduction Générale Dans le monde turbulent et instable tel que le notre de aujourd ? hui il est assez délicat de fonder le pilotage de l ? entreprise sur des prévisions et des plani ?cations à plus ou moins long terme Avec la rapidité du changement et la constance des imprévus les plans se révèlent rapidement inadéquats et le pilotage de l ? entreprise actuelle se rapproche plus d ? une navigation Classiquement les instances dirigeantes visent une ?nalité pour l ? entreprise b? tissent une stratégie et la déclinent en un certain nombre de plans tactique matérialisés par des procédures d ? action Le changement actuel avec les approches traditionnelles porte principalement sur le déroulement des actions tactiques qui ne sont plus référencées par des procédures prédéterminées mais fondées sur une plus grande autonomie des acteurs de terrain aptes à agir et réagir selon les événements Mais pour que le pilotage s ? e ?ectue dans de bonne conditions le décideur doit disposer d ? un instrument de mesure ?able et recueillant toute sa con ?ance comme par exemple le tableau de bord ? Il n ? est plus réservé exclusivement à la direction et au contr? le de gestion le tableau de bord est un instrument de mesure de la performance nécessaire pour la prise de décision pour tous les acteurs de l ? entreprise Un tableau de bord c ? est un outil destiné au responsable pour lui permettre gr? ce à des indicateurs présentés de manière synthétique de contrôler le fonctionnement de son système d ? analyser les écarts signi ?catifs a ?n de prévoir et de décider Dans ce présent rapport on va mette l ? accent sur la notion du tableau de bord son r? le ses composantes et sa mise en place au sein de l ? entreprise tout en exposant comme éme partie un cas concret concernant le groupe holding O N A Chapitre I ?? Le tableau de bord est un instrument de pilotage CA Notion de tableau de bord Lorsque nous conduisons une automobile nous utilisons le tableau de bord ce dernier fournit au pilote toutes les informations nécessaires pour prendre les décisions adéquates En le consultant le pilote constate l ? état de la route la densité de la circulation la vitesse de son véhicule le temps restant avant l ? heure prévue d ? arrivée et décide sur l ? attitude à tenir Le pilote voit son système automobile par l ? intermédiaire de son tableau de bord système de mesure nécessaire à la conduite Le tableau de bord est un ensemble d ? indicateurs peut nombreux conçues pour permettre aux gestionnaires de prendre connaissance de l ? état et de l ? évolution des systèmes qu ? ils pilotent et d ? identi ?er les tendances qui les in uenceront sur un Horizon Cohérent avec la nature de leurs fonctions il faut aller vite dans le Monde