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Theme 1 introduction a la strategie

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION - FES Le management Stratégique Thème Introduction à la stratégie ENCG- Fès ?? Management Stratégique S - C - Stratégie d ? entreprise-Généralités - - Dé ?nitions Le concept de la stratégie est d ? origine militaire Stratos Armée et Agos Je conduis l ? art de commander l ? armée en présence de l ? ennemi Sun Tzu Von Clausewitz - En Mangement le concept prend une signi ?cation large que dans le domaine militaire dé ?nition des buts et des objectifs par rapport auxquels on plani ?e l ? emploi des ressources Dans l ? art de la guerre Von Clausewitz dé ?nit la stratégie autour de trois idées La concentration des forces mobiliser ses forces sur les points faibles de l'adversaire L ? économie des moyens mobiliser uniquement les ressources nécessaires Choix du lieu et du moment mobilité liberté d'action ENCG- Fès ?? Management Stratégique S - C - Stratégie d ? entreprise-Généralités La stratégie est l ? ensemble des actions décidées par une entreprise en fonction d ? une situation particulière Von Neumann et Morgenstern La stratégie est l ? analyse de la situation actuelle et son changement si nécessaire Cela inclut l ? inventaire de ce que sont les ressources et de ce qu ? elles devraient être Peter Drucker La stratégie est la détermination des buts à long terme de l ? entreprise et le choix des actions et de l ? allocation des ressources nécessaires à leur atteinte Alfred Chandler La stratégie est une règle pour prendre les décisions déterminée par l ? étendue Produit Marché le vecteur de croissance l ? avantage concurrentiel et la synergie Igor Anso ? La stratégie est l ? ensemble des desseins des buts et des objectifs d ? une organisation ainsi que les principales politiques et les plans pour atteindre ces buts établis de façon à dé ?nir ce qu ? est le domaine de l ? activité de l ? entreprise ou ce qu ? il devrait être et le type d ? entreprise qu ? elle est ou qu ? elle devrait être Learned Christensen Andrews et Guth ENCG- Fès ?? Management Stratégique S - ? ? ? ? C - Stratégie d ? entreprise-Généralités La stratégie donne à la fois direction et cohésion à l ? entreprise et est composée de plusieurs étapes établissement du pro ?l stratégique prévision stratégique audit des ressources exploration des alternatives stratégiques test de cohérence et ?nalement choix stratégique Uyterhoeven Ackerman et Rosenblum Les stratégies sont les principales actions ou ensemble d ? actions pour atteindre les objectifs de l ? entreprise Paines et Naumes Dé ?nition synthèse La stratégie consiste en une répartition de ressources engageant l ? organisation pour le long terme en dé ?nissant son périmètre d ? activité Elle a pour objectif la réponse aux attentes des parties prenantes l ? obtention d ? un avantage concurrentiel et la création de la valeur pour les clients G