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Audit marketing 6 CONNA? TRE EXACTEMENT LA SITUATION MARKETING DE SON ENTREPRISE L ? AUDIT DE LA SITUATION MARKETING COMMANDITAIRES Les entreprises établies disposant déjà d ? un service marketing ou les entreprises désireuses de créer un service marketin

CONNA? TRE EXACTEMENT LA SITUATION MARKETING DE SON ENTREPRISE L ? AUDIT DE LA SITUATION MARKETING COMMANDITAIRES Les entreprises établies disposant déjà d ? un service marketing ou les entreprises désireuses de créer un service marketing interne De manière globale toutes les entreprises qui souhaitent savoir quelle est réellement leur e ?cacité et leur situation marketing DÉFINITION OBJECTIFS DÉFINITION Un audit marketing est un examen complet systématique indépendant et périodique de l ? organisation existante ou à mettre en place et de la situation marketing d ? une entreprise mise en lien avec les objectifs stratégies et activités de l ? entreprise OBJECTIF Détecter les domaines d ? actions dé ?nir et mettre en place les opérations correctives destinées à améliorer l ? e ?cacité et la situation marketing de l ? entreprise Notre conviction Faire auditer sa situation par des experts indépendants est le meilleur moyen de trouver les pistes pour améliorer son e ?cacité marketing Concurrentielle Technologique Réglementaire VEILLE Étude Flash Besoins Produits AUDIT MÉTHODE EMPLOYÉE La réalisation d ? un audit demande rigueur et méthode MCP Marketing met en place une méthode qui s ? apparente à un véritable diagnostic de l ? entreprise et de son environnement Ce diagnostic pour être complètement pertinent est e ?ectué à deux niveaux interne et externe AU NIVEAU INTERNE MCP Marketing écoute l ? entreprise et réalise une grille d ? analyse personnalisée Les di ?érents services de l ? entreprises et leurs responsables sont interrogés suivant la grille pré dé ?nie AU NIVEAU EXTERNE MCP Marketing réalise sa propre analyse de l ? environnement de l ? entreprise L ? analyse est réalisée autour de deux thèmes le marché et la concurrence Les informations récoltées au cours de l ? analyse externe et du diagnostic interne sont triées et organisées pour aboutir à une conclusion opérationnelle donnant une vue synthétique de la situation marketing de l ? entreprise et traçant les axes de progression De cet axe de progression il est par la suite aisément possible de tirer un plan d ? actions à mettre en ?uvre SOUTIEN Rédaction BP Pilotage opérations Rédaction supports Coaching Formation ÉTUDES Marché Positionnement Concurrence Business Model CCONNA? TRE EXACTEMENT LA SITUATION MARKETING DE SON ENTREPRISE L ? AUDIT DE LA SITUATION MARKETING INTERNE CONTENU ET PLAN TYPE D ? UNE GRILLE D ? ANALYSE PARTIE La philosophie ? de gestion de l ? entreprise Cette partie se concentre sur les actions concrètes mises en ?uvre sur le marché aujourd ? hui par l ? entreprise De ces actions concrètes il est possible de savoir quelle est la philosophie de gestion de l ? entreprise Comment satisfait-elle les besoins du marché aujourd ? hui établi t-elle des plans pour chacun des segments choisi t-elle ses actions en parfaite connaissance de l ? environnement ? Notre conviction Faire auditer sa situation par des experts indépendants est le meilleur moyen de trouver les pistes pour améliorer son e ?cacité marketing PARTIE L ? organisation interne de