Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Audit strategique final Université Abdelmalek Essa? di Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociale Tétouan MASTER FINANCE AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION ÉME PROMOTION Audit strategique ?? Management strategique L ? audit Stratégique Fondement et

Université Abdelmalek Essa? di Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociale Tétouan MASTER FINANCE AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION ÉME PROMOTION Audit strategique ?? Management strategique L ? audit Stratégique Fondement et méthodologie Elaboré par Amina Ben Tadda Houda Salem Kaoutar Hammani Encadré par Prof Bentahar Mohammed Année Universitaire - CPlan Introduction Problématique Partie l ? avènement de l ? audit stratégique Partie qu ? est-ce que l ? audit stratégique et quelle est sa démarche ou sa méthodologie Qu ? est ??ce que l ? audit stratégique Dé ?nition de la stratégie Dé ?nition de l ? audit stratégique Les types de l ? audit stratégique Quelles est la fonction de l ? audit stratégique La fonction de l ? audit stratégique Quelles sont les caractéristiques de l ? audit stratégiques Quelle est la méthodologie ou la démarche de l ? audit stratégique Partie Quelle est la conduit d ? une mission d ? audit stratégique Quelle est la démarche de la mission d ? audit Quelles sont les phases de la mission d ? audit stratégique La phase de préparation La phase de réalisation La phase de conclusion conclusion CIntroduction Au-delà de l ? audit ?nancier et opérationnel de nouveaux besoins se font jour dans les entreprises et les institutions en voie d ? internationalisation et d ? évolution rapide Les organes de contrôle et les dirigeants souhaitent en e ?et conforter leurs ré exions par l ? intervention d ? une analyse indépendante objective et ?able L ? audit stratégique est donc appelé à rependre à ce type de demande à condition de préciser Qu ? il ne s ? agit pas d ? un audit de direction celui-ci est en e ?et circonscrit aux activités de l ? audit interne Aujourd ? hui que sous la forme de synthèses de divers audits opérationnels ou de missions complémentaires en cas de carence des services opérationnels Que l ? audit stratégique ne se réduit pas à l ? audit de la stratégie CPartie L ? avènement de l ? audit stratégique Le développement actuel de l ? audit stratégique est issu de l ? évolution progressive de l ? audit ?nancier et de l ? audit opérationnel au sein des entreprises et des institutions Une analyse historique rapide permet de retrouver le ?l directeur qui conduit à ce nouveau type de mission con ?ées aux auditeurs à partir des années Si l ? audit ?nancier a des raisons très anciennes sa généralisation remonte à la grande crise économique des années C ? est à partir de cette période que les normes comptables ont fait l ? objet dans les divers pays à économie développée d ? un début de codi ?cation ou de recommandations à l ? initiative des Etats ou des ordres professionnels Parallèlement les auditeurs ?nanciers se voyaient soumis à un corps de doctrine de plus en plus précis Ainsi le langage ?nancier des comptes annuels a-t-il progressivement occupé une place déterminante dans les milieux de