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Chapitre 6b pdf Mise en situation Introduction L ? analyse de travaux complétés L ? analyse des bons de travail L ? historique Contrôler la maintenance Méthode Points de contrôle La performance des travaux de maintenance Gains d ? une bonne gestion Fiabil

Mise en situation Introduction L ? analyse de travaux complétés L ? analyse des bons de travail L ? historique Contrôler la maintenance Méthode Points de contrôle La performance des travaux de maintenance Gains d ? une bonne gestion Fiabilité maintenabilité et disponibilité La maintenabilité MTTR La ?abilité MTBF Les probabilités d ? une défaillance courbe de ?abilité d ? un équipement La distribution de Weibull Estimation de la ?abilité d ? un équipement La ?abilité des systèmes Système en série Système en parallèle Exercice sur la ?abilité des systèmes Disponibilité La disponibilité des systèmes en série Exercice de disponibilité des systèmes en série Vision TPM de la disponibilité Exercice de calcul de la disponibilité Exercice d ? application de la distribution de Weibull Cas exponentiel Cas normal Exercice synthèse Corrigés Grille d ? analyse pour l ? étude de cas Grille d ? analyse pour la ?abilité Gestion de la maintenance industrielle CMise en situation Depuis un certain temps Krumax la compagnie pour laquelle Damien travaille vit des di ?cultés au niveau des ses ventes Le temps est à la rationalisation et les budgets sont coupés La direction demande à tous les secteurs y compris la maintenance de demeurer performant et de réduire les coûts d ? opération Damien sait que le département de maintenance est devenu très e ?cace depuis qu ? il a instauré un système de communication depuis qu ? il ma? trise ses ressources et qu ? il pratique la maintenance préventive Maintenant il doit le prouver à la direction mais comment faire La première idée qui lui vient c ? est le backlog Je vais démontrer à la direction que la quantité de travail du backlog n ? augmente pas signe que nous faisons notre travail Cependant ça ne prouve pas que nous le faisons de façon e ?cace Il considère à la quantité de bris d ? équipement qui a diminué et à la réduction des temps d ? intervention Ce sont là des preuves de notre bon travail oui mais comment les présenter et les interpréter Gestion de la maintenance industrielle CIntroduction Ce chapitre traite de l ? analyse des travaux complétés et du contrôle de la maintenance Chacune de ces actions possède des objectifs permettant au gestionnaire de la maintenance de mesurer comparer et d ? évaluer l ? état de l ? e ?cacité du service Ces actions sont nécessaires pour apporter les correctifs au fonctionnement de la maintenance et ainsi en rendre le service rentable et e ?cace sens qu ? il ne soit perçu comme une dépense L ? analyse de travaux complétés L ? analyse des travaux complétés sert à accumuler de l ? information sur l ? ensemble des activités de la maintenance Pour ce faire l ? analyse porte sur les bons de travail L ? analyse des bons de travail Cette analyse se fait gr? ce à l ? information tirée des bons de travail On cherche ainsi à identi ?er certains aspects les