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ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES Niveau ème année MGT Groupe Année Académique Module Gestion Budgétaire Enseignant KHERRI Abdenacer Site web www gb-ehec jimdo com Le budget des charges Plan du cours Les charges Les couts préétablis Budget des approvisionnements Budget de main d' ?uvre directe Budget des charges indirectes Budget des frais généraux Budget des charges de commercialisation Structure de budget des charges Dans les cours précédents nous nous sommes attachés à mettre en évidence des méthodes de prévisions en quantités quantités à vendre quantités à produire et quantités acheter Ces prévisions quantitatives ou programme sont indispensables pour les services opérationnels qui ont à mettre en ?uvre les moyens nécessaires à leur réalisation mais elles ne peuvent su ?re pour un pilotage global de l'entreprise elles engagent en e ?et des encaissements et des décaissements qui joueront sur la solvabilité de l'entreprise et sur sa rentabilité dont les managers ont à rendre compte Les prévisions doivent donc être exprimées en termes monétaires Le passage de programmes quantitatifs à des budgets en valeur suppose une valorisation fondée sur le calcul de couts calculés à priori appelés préétablis Leur élaboration ne dispense pas de couts réels dont les modalités ont été étudiées dans la comptabilité analytique ils constituent un outil supplémentaire pour le contrôle de gestion en permettant une comparaison entre les réalisations et les prévisions Les charges Dé ?nition une charge est une dépense supportée par l'entreprise pour produire un produit ou o ?rir un service Type des charges il existe deux classi ?cations fondamentales celles qui distinguent les charges ?xes des charges variables et celles qui distinguent les charges directes des charges indirectes Page sur CCharges Charges directes indirectes Charges ?xes variables Charges directes Charges indirectes Charges variables Charges ?xes Matières premières Main d' ?uvre directe ? ? Distribution - Maintenance Electricité des ateliers Carburant - MOD - MP Frais administratifs Frais de recherche et développement Amortissements Les couts préétablis Dé ?nition le cout préétabli c'est un cout évalué à priori soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l'analyse des écarts Cette dé ?nition fait ressortir trois ?nalités des couts préétablis - La prévision implicite dans l'expression évalué à priori - Le contrôle - La facilité de certains traitements analytiques Objectifs des couts préétablis - Fixer des couts prévisionnels - Mesurer les écarts entre les couts constatés et les couts prévus - Analyser l'origine des écarts a ?n de prendre des mesures correctives Types des couts préétablis Selon leur mode d'élaboration on distingue di ?érents types de couts préétablis Les couts prévisionnels ils sont généralement établis à partir du cout réel observés dans les périodes précédentes auquel on applique une correction prenant en compte des évolutions prévisibles Les couts budgétés ils sont les couts inclus dans un budget d'une activité prévue Les couts standards un cout standard a pour origine une étude technique du produit Brigitte DORIATH et Christian GOUJET gestion prévisionnelle et mesure de la performance édition DUNOD Paris France P Page

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  • Publié le Aoû 20, 2021
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