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Cours de gestion de projet 1

Eléments de gestion de projet Gestion de projet Projet Gestion de projet ? La technique nécessaire mais pas si importante que ça ? Le VRAI problème di ?cile l'organisation la gestion ?? di ?culté de formalisation ?? multitude de paramètres facteurs ?? gestions des humains ? Qu'est ce qui est le plus facile à enseigner ? Ne peut-on apprendre que sur le tas ? A Beugnard ENST Bretagne Gestion de projet Vue d ? ensemble Introduction estimation gestion du risque classi ?cation évaluation ? A Beugnard plani ?cation contrôle gestion technique le rôle du chef de projet ENST Bretagne A Beugnard CEléments de gestion de projet Gestion de projet Introduction ? Pourquoi de la gestion de projet ? Qu'est-ce qu'un projet ? Qu'est-ce que la gestion de projet ? A Beugnard ENST Bretagne Gestion de projet Pourquoi de la gestion de projet ? Les projets n'atteignent pas souvent leurs objectifs ?? dépassement de délais ?? surcoûts importants ?? qualité technique du produit insu ?sante ? Les projets se déroulent dans un milieu complexe ?? acteurs divers dans une entreprise étude production marketing ?? environnement extérieur non ma? trisable marché social politique concurrence ? A Beugnard ENST Bretagne A Beugnard CEléments de gestion de projet Gestion de projet La solution une méthode ? Le déroulement du projet est formalisé ?? par l'entreprise qui capitalise son expérience ?? par le client qui impose des contraintes pour garantir le bon déroulement du projet ? Des spéci ?cations de management sont édictées par ?? des entreprises ?? les états ? Stratégiques beaucoup de ces informations sont con ?dentielles elles représentent le savoir-faire des entreprises ? A Beugnard ENST Bretagne Gestion de projet Des principes fondateurs ? La gestion par objectifs ? La gestion des éléments critiques ? Des besoins clairement exprimés ? Les hommes les méthodes les moyens ? Un seul point de responsabilité ? La délégation d'autorité con ?ance ? La communication entre fonctions et niveaux ? Il est plus important d'être clair que parfait ? Le droit à l'erreur ? A Beugnard ENST Bretagne A Beugnard CEléments de gestion de projet Gestion de projet Projet Action spéci ?que nouvelle qui structure méthodiquement et progressivement une réalité à venir pour laquelle on n'a pas encore d'équivalent exact ? A Beugnard ENST Bretagne Gestion de projet Projet ? C'est une réponse apportée à une demande élaborée pour satisfaire aux besoins d'un ma? tre d'ouvrage Evaluation ? Il implique ?? un objectif physique ou intellectuel ?? des actions à entreprendre avec des ressources données ? A Beugnard ENST Bretagne A Beugnard CEléments de gestion de projet Gestion de projet Caractéristiques s'opposent à la structure permanente de l'entreprise Classi ?cation ? hiérarchie ? bilan annuel ? pérennité ? Généralement novateur technique dimension géographie procédé ? ? Non répétitif donc organisation spéci ?que temporaire ? Début et ?n propre bilan propre non forcément annuel ? Tourné vers l'objectif ?nal ? Adaptable à des modi ?cations fréquentes ? Equilibrer les contraintes techniques de coût et de délais Management