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Cours mgt complet pdf CHAPITRE I LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Introduction Partout dans nos vies courantes on peut désormais entendre le terme management Si certains préfèrent le dé ?nir comme étant l ? art de diriger d ? autres s ? accordent qu ? il e

CHAPITRE I LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Introduction Partout dans nos vies courantes on peut désormais entendre le terme management Si certains préfèrent le dé ?nir comme étant l ? art de diriger d ? autres s ? accordent qu ? il est synonyme de prise de décision En e ?et le management est le métier de toute personne chargée d ? une responsabilité président directeur ou chef d ? équipe Cette responsabilité implique la poursuite permanente de l'e ?cacité et de l'e ?cience Application locale L ? organisation Scienti ?que du Travail est considérée comme étant le fondement du management moderne c ? est quoi cette OST L ? e ?cacité c ? est faire les choses bien l ? e ?cience c ? est faire les bonnes choses Un manager doit être e ?cient et e ?cace ? Peter Drucker I Principes du management Figure Le management ses piliers et ?nalités Une grande partie de la littérature en la matière s ? accorde à dé ?nir le management comme le processus des étapes suivantes Voir Figure La Plani ?cation consiste à ?xer des objectifs à atteindre pour l ? organisation et dé ?nir les méthodes qui permettraient leur réalisation En fait le choix de ces objectifs n ? est spontané il doit reposer sur une logique bien ré échie Application locale Que signi ?e l ? Acronyme SMART de Doran L ? Organisation consiste à répartir les ressources disponibles de manière optimale a ?n d ? atteindre les objectifs prédé ?nis Outre l ? allocation des moyens matériels et non matériel nécessaires au fonctionnement de l ? organisation on doit également dé ?nir les relations qui gèrent tous les membres pouvoir autorité responsabilité Application locale Quelles sont les di ?érentes typologies des ressources des organisations Application locale Mintzberg est l ? un des auteurs les plus célèbres dans le domaine d ? organisation Citez et expliquez cinq de ses idées en la matière La Direction touche plus particulièrement les individus de l ? organisation c ? est-à-dire l ? orientation le leadership et la motivation des êtres-humains a ?n de tirer leur meilleur d ? euxmêmes et réaliser les objectifs dé ?nis Citation L ? e ?cacité et la productivité d ? un collaborateur n ? est pas sa responsabilité c ? est le travail du Manager ? Peter Drucker Application locale Quelle est la théorie de McGregor en matière de motivation Critiquez-la Le Contrôle en comparant les résultats obtenus aux objectifs préétablis le contrôle consiste à véri ?er le niveau de réalisation de ces objectifs Si le manger constate des écarts il doit d ? abord les expliquer et puis prendre les mesures correctives appropriées CApplication locale Dé ?nissez le concept d ? Audit ? tout en montrant ses typologies et son importance La ?gure montre également que l ? e ?cacité et l ? e ?cience sont les objectifs ultimes du management Dé ?nitions L ? e ?cacité Niveau de réalisation des activités plani ?ées et d