Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours gil sdl 2 Ecole Normale Supérieure de l'Enseignement Technique de Mohammedia Département Mécanique Filière GIL La logistique industrielle Préparé par SAKHI Fatima Ezzahra sakhi fatimaezzahra gmail com Année universitaire - CPLAN Dé ?nition et histor

Ecole Normale Supérieure de l'Enseignement Technique de Mohammedia Département Mécanique Filière GIL La logistique industrielle Préparé par SAKHI Fatima Ezzahra sakhi fatimaezzahra gmail com Année universitaire - CPLAN Dé ?nition et historique La conception de la chaine logistique Schéma directeur des ux Mesure de la performance logistique CPLACE DE LA LOGISTIQUE DANS LE MANAGEMENT Rappelons que le métier de base de la logistique est d ? assurer la qualité ?abilité réactivité et le moindre coût du processus de circulation physique Ce processus qui est très largement visible et tangible traverse les frontières organisationnelles traditionnelles aussi bien les frontières entre fonctions que celles entre entreprises Car l ? idée logistique vise fondamentalement à supprimer les dysfonctionnements résultant d ? approches fractionnées des processus de circulation de produits informations et compétences Cla plus moins grande intégration de la cha? ne logistique la plus ou moins grande étendue de sa ma? trise contestée dépend de ? la situation de l ? acteur qui la considère sa place dans l ? entreprise son rapport à la cha? ne logistique ? Le milieu dans lequel il évolue en interne la pratique de la logistique dans l ? entreprise son ??histoire ? sa place dans l ? organigramme ? Le milieu dans lequel il évolue en externe les pratiques logistiques du secteur d ? activité des principaux concurrents des partenaires de la circulation la mission de la fonction logistique est de concevoir la cha? ne logistique souhaitée par l ? entreprise de construire le dispositif logistique approprié et d ? en garantir le bon fonctionnement CLa logistique doit s ? interfacer avec l ? ensemble des autres fonctions de l ? entreprise le commercial le marketing la production l ? informatique et la ?nance ainsi qu ? avec de nombreux partenaires extérieurs clients fournisseurs prestataires logistiques C ? est donc une fonction transversale qui mobilise ??horizontalement ? de multiples compétences CLa logistique procède d ? une dialectique permanente entre l ? opérationnel la bonne gestion de la circulation et le stratégique la conception des dispositifs logistiques adéquats aux objectifs de la ?rme voire la formulation de stratégies fondées sur la logistique C ? est donc une fonction qui traverse ??verticalement ? la hiérarchie Stratégique Haute direction Ou aller Tactique Direction fonctionnelle Comment y aller Opérations Direction opérationnelle Y aller C C CLA DEMARCHE LOGISTIQUE La démarche logistique que chaque entreprise quelque soit sa taille son secteur opte pour aboutir à une vision globale dans le cadre d ? une stratégie dé ?nie par la direction générale Recenser Analyser Optimiser Remettre en cause Une telle démarche nécessite l ? accord de tous et dont le logisticien se situe au carrefour de toutes les informations qui remontent de l ? entreprise puis il les organise pour les rendre compréhensibles C Recenser Le premier travail du logisticien s ? inscrit dans la stratégie développée par la direction générale de l ? entreprise est qui consiste à dresser l ? état des lieux Le logisticien appara? t ainsi comme un