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Cours strategie industrielle chapitre 1

STARTEGIE INDUSTRIELLE ? Semestre PRÉSENTÉ PAR M Jaouad LHALLOUBI Enseignant-Chercheur Jaouad lhalloubi gmail com C CPlan du cours I HISTORIQUE DE LA STRATÉGIE ? A Stratégie militaire ? B Stratégie d'entreprise II DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ? A Éléments essentiels de la dé ?nition de la stratégie ? - Les objectifs stratégiques ? - La mission de l ? entreprise ? - La vision de l ? entreprise ? - Les valeurs fondamentales de l ? entreprise ? B Niveaux de la décision stratégique ? - Niveau stratégique ? - Niveau tactique ? - Niveau opérationnel ? C - Caractéristiques de la stratégie ? D - Objectifs de la stratégie III STRATEGIE INDUSTRIELLE ? A - Dé ?nition de l ? industrie ? B - Typologie de l ? industrie ? C - Dé ?nition de la stratégie industrielle CI- HISTORIQUE DE LA STRATÉGIE Le terme de stratégie est d'origine militaire Etymologiquement la stratégie vient du grec strategos qui est lui- même la combinaison de deux mots stratos qui signi ?e armée et agein qui signi ?e conduire Par ailleurs la stratégie représente l ? art de conduire les armées en temps de guerre mais aussi en temps de paix C CA Stratégie militaire Les principes de la stratégie militaire ? L'économie des moyens c ? est-à-dire la répartition ré échit des moyens et les mettre là o? il faut et au moment o? ils seront e ?caces ? La rapidité a ?n de prendre l'ennemi de cours ? La disponibilité des moyes mis en jeu et des réserves ? La motivation des troupes et des o ?ciers CA Stratégie militaire Les trois niveaux de la stratégie militaire ? La stratégie totale détermination les besoins et allocation des moyens au niveau géopolitique Ex les deux guerres mondiales et la guerre froide ? La stratégie opérationnelle correspond à la répartition des moyens entre les zones tactiques lors d'un con it Ex la guerre froide ? La stratégie fonctionnelle ou instrumentale qui concerne la répartition des moyens entre les acteurs Ex armée de l'air armée de terre armée de la marine etc CA Stratégie militaire CB Stratégie d'entreprise CII DÉFINITION DE LA STRATÉGIE La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d ? une organisation puis à choisir les modes d ? action et d ? allocation des ressources qui permettront d ? atteindre ces buts et objectifs ? A D Chandler C Michael Porter La stratégie concurrentielle consiste à être di ?érente Elle implique de choisir un périmètre d ? activité distinct et de proposer une combinaison de valeur unique ? CII DÉFINITION DE LA STRATÉGIE ? La stratégie nécessite un objectif à atteindre sur le long terme ce dérnier doit être SMART Spéci ?que et Simple Mesurables Ambitieux et Accepté Réaliste et Délimité dans le temps Puis l ? entreprise est amenée à mobiliser tous les moyens et les ressources dont elle dispose pour atteindre cet objectif ? La réussite ou la défaite de