Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cr revue de direction iso 9001

LOGO COMPTE RENDU REVUE DE DIRECTION XX XX XXXX Présents Noms des participants Référence Procédure Moment privilégié dans l ? année o? se retrouvent autour de la table les principaux pilotes et la direction de l ? entreprise la revue de direction permet De faire le point sur la capacité de la Coopérative à atteindre les objectifs qu ? elle se ?xe De faire le point sur les actions décidées précédemment l ? idée étant d ? être constructif et de rendre des comptes sur ce que l ? on s ? est dit auparavant De prendre en compte les modi ?cations survenues dans l ? environnement de la Coopérative De faire le point sur l ? avancée du traitement des non-conformités survenues des résultats des audits menés et des actions entreprises De faire le point sur les performances des prestataires externes et fournisseurs De faire le point sur l ? adéquation et le cas échéant le besoin en ressources humaines matérielles logicielles etc ? De faire le point pourquoi s ? en priver sur les opportunités d ? amélioration A CONTEXTE ET ENJEUX PESTEL aujourd ? hui et PESTEL demain Niveau de ma? trise B RISQUES ET OPPORTUNITES ?? SWOT ?? E ?cacité des actions mises en ?uvre ?? Nouveau SWOT rdd n C LES PARTIES INTERESSEES PERTINENTES PIP et niveau de ma? trise Page sur Revue de direction XX XX XXXX ?? Organisme CLOGO COMPTE RENDU REVUE DE DIRECTION XX XX XXXX D SUIVI DES ACTIONS DE LA PRECEDENTE REVUE DE DIRECTION Né ant E RESULTATS n- ?? Revue de processus Résultats globaux en fonction des indicateurs dé ?nis et des objectifs Analyse des dysfonctionnements relevés durant l ? année écoulée Résultats des audits internes Analyse des risques du processus et des opportunités d ? amélioration Bilan sur des objectifs d ? amélioration pour les prochains mois ?? Réalisation des objectifs TDB et analyse ?? Conformité des services fournis ?? Niveau de satisfaction des clients ?? Etat des non conformités et des actions correctives ?? Résultats des audits de la surveillance et de la mesure pas si revue de processus ?? Evaluation des prestataires externes ?? Adéquation des ressources ?? Opportunités d ? amélioration pour l ? entreprise F ELEMENTS DE SORTIE - Besoins en changements à apporter au SMQ ?? Besoins en ressources ?? Nouveaux objectifs opportunités d ? amélioration plani ?cation ?? Conclusion sur l ? e ?cacité du SMQ par la Direction Page sur Revue de direction XX XX XXXX ?? Organisme C