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Identifiez les acteurs d x27 une politique de remuneration

KK AccueilCours Élaborez une politique de rémunération Identi ?ez les acteurs d'une politique de rémunération Élaborez une politique de rémunération heures ? Moyenne ? F B Mis à jour le Identi ?ez les acteurs d'une politique de rémunération Parce que comme nous l'avons vu une politique de rémunération est stratégique pour la performance de l ? entreprise de nombreux acteurs interviennent aussi bien dans sa conception que dans sa mise en ?uvre Dans ce chapitre nous allons chercher à comprendre le rôle et les interactions des di ?érentes parties prenantes qui interviennent dans l ? élaboration et l ? implémentation d ? une politique de rémunération C Nous nous attarderons sur le rôle des instances gouvernantes de l ? entreprise du manager RH et de ses équipes des autres parties prenantes impliquées directement ou indirectement dans le processus d ? élaboration de la politique de rémunération Pouvoir de direction gouvernance et rémunération Une politique de rémunération in ue directement sur la performance de l ? entreprise ses résultats et ses postes de coût Alors évidemment les instances dirigeantes ont un rôle prépondérant à jouer dans le contrôle et la validation de sa mise en ?uvre Qui intervient dans les équipes dirigeantes Selon la taille et la structure des entreprises la forme des instances dirigeantes impliquées dans le processus de rémunération varie Il peut s ? agir du comité de direction du directeur général à lui seul pour les petites structures des actionnaires pour certaines décisions de rémunération et dans les entreprises cotées d ? un comité de rémunération qui est une instance obligatoire dans les entreprises dont le bilan social est supérieur à milliards pour prendre ou contrôler les décisions de rémunération d'une équipe de hauts managers dédiée aux problématiques de rémunération Dé ?nition un comité de direction regroupe les hauts cadres dirigeants d'une entreprise et a pour rôle de discuter de prendre ou de valider les décisions stratégiques de l ? entreprise Pour faire quoi En ce qui concerne la rémunération les instances dirigeantes peuvent intervenir à di ?érents niveaux au moment de la construction de la politique de rémunération donner des lignes directrices et grands principes qui sous- tendent la conception de la politique de rémunération contrôler le contenu de la politique proposée et le valider avant sa mise en ?uvre au moment des décisions de rémunération dans certaines entreprises les instances dirigeantes vont jusqu ? à approuver directement le montant des o ?res d ? embauche et des évolutions de salaires en collaboration avec leurs équipes ?nancières Cleur validation intervient soit pour toutes les o ?res soit pour les o ?res intervenant audelà d ? un certain niveau hiérarchique À titre d ? exemple si un poste est ouvert le chargé de recrutement devra faire revalider le montant du salaire proposé avant l ? o ?re ?nale Si un chargé de ressources humaines fait la demande d ? une augmentation exceptionnelle pour un collaborateur la validation ?nale du montant de l ? augmentation incombera aux instances dirigeantes