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Les facter clee de succee d x27 une entreprise

Introduction L'entreprise est la plus petite combinaison d'unités légales qui constitue une unité organisationnelle de production de biens et de services jouissant d'une certaine autonomie de décision notamment pour l'a ?ectation de ses ressources courantes Les petites et grandes entreprises sont le moteur de la stabilité et de la croissance économiques en fournissant des services des produits et des recettes ?scales de grande valeur qui contribuent directement à la santé de la communauté Elles fournissent également des emplois renforçant ainsi la santé économique de chaque communauté o? une entreprise est basée En cette e ?et il est nécessaire de savoir pourquoi certaines entreprises brille par rapport à d'autre entreprises malgré que sont dans le même domaine et ils ont été créées en même temps Quelle est les facteurs clés de succès d'une entreprise Le succès d'une entreprise est basé à plusieurs caractéristique varie d'une entreprise a une autre mais l'étude de plusieurs exemples nous donne huit facteurs nécessaire pour le succès de chaque entreprise I Distinctivité C'est la capacité d'une entreprise à o ?rir un nouveau produit ou service dont les gens ont particulièrement besoin Ou même fournir un service ou un produit qui existe déjà mais d'une manière qui le rend hors de comparaison Le distinctivité ne se limite pas à être uniquement physique mais peut aussi être morale et ça dépend principalement du marketing et de donner au client un sentiment de distinctivité lors de l'achat de votre produit cette méthode est appliquée par les grandes marques dans tous leurs produits et prestations de service Apple Gucci LV ? CII L ? équipe Il n'est pas nécessaire de former une équipe composée des meilleures personnes du secteur La chose la plus importante qui doit distinguer l'équipe de travail de votre entreprise est la bonne sélection de ceux qui correspondent aux objectifs et à la voie de l'entreprise et surtout que l'équipe soit coopérative compréhensive et solidaire De même la connaissance que l'employé a de ses t? ches et la manière dont il est évalué tout au long de ses années de travail l'aident à être encadré pour adhérer aux objectifs établis évitant ainsi tout malentendu qui pourrait survenir à l'avenir et donnant une grande uidité dans le travail car tout le monde dans l'entreprise a un chemin clair qui évite l'arrêt de travail ou la surcharge de travail Il est important de préserver la psychologie de l'employé ne vous attendez pas à ce qu'il fasse le meilleur travail possible simplement parce qu'il est payé Vos remerciements à l'équipe et le sentiment qu'ils ont de l'importance dans le poste qu'ils occupent auront un e ?et positif sur la productivité de l'entreprise CIII Plani ?cation et Flexibilité Avant le début de tout projet il est nécessaire de conna? tre le besoin du marché pour le service ou le produit proposé ainsi que d'analyser les concurrents en termes de forces ce que les clients aiment dans les produits des concurrents et de faiblesses ce à quoi mes concurrents ne font pas