Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Management des organisations 7

Management des organisations C CTable des matières ?che Entreprise et organisation ?che Gestion et management ?che Environnement des entreprises ?che Organisation représentation mécaniste ?cheS Organisation représentation système complexe ?che Structures ?che Direction et pouvoir ?che Décision et mode de prise de décision ?che Individu et groupe dans l'organisation ?che Communication de l'entreprise ?che Fonctions et systèmes d'information de l'entreprise ?che Gestion de la production ?che Gestion des approvisionnements et de la logistique ?che Gestion de la qualité et de la maintenance ?che Gestion commerciale ?che Gestion des ressources humaines Gestion ?nancière ?che Stratégie et diagnostic stratégique Choix stratégiques Mise en ?uvre et contrôle des stratégies Ill C CEntreprise et organisation U L'entreprise D L'organisation ID Les o rg a n i sations sont nécessaires Les d i ?érents types d'organisation H La prise en compte des parties prenantes L'entreprise Ce terme évoque des représentations di ?érentes en fonction des domaines juridique économique etc auxquels on se réfère Il est parfois remplacé par ?rme société institution organisation Société Ce terme privilégie l'aspect juridique d'une activité économique car il n'existe pas de dé ?ni tion juridique de l'entreprise En droit on oppose l'entreprise individuelle qui s'identi ?e à ce lui qui la dirige commerçant artisan à l'entreprise sociétaire créée par le contrat de société Entreprise Terme économique pour désigner un acteur économique produisant des biens et des ser vices à destination d'un marché Firme Terme anglo-saxon usité dans les théories économiques mais pas en gestion que l'on retrouve parfois actuellement dans la dénomination sociale ?rme service ? Institution Ensemble de structures dé ?nies par la loi ou la coutume pour répondre aux intérêts collectifs d'un groupement d'une région d'un pays les institutions bancaires par exemple Les entreprises prennent en compte les règles des institutions de leur environnement tout en cherchant à les in uencer dans le respect du droit Les moyens et les actions des entreprises selon leur statut Moyens Contexte Actions Acteurs Entreprise Association à but non lucratif ? Ressources ?nancières libres ? Objectifs libres ? Marge de man ?uvre de la gestion des ressources ? Environnement concurrentiel ? Ressources par dons ? Objectifs ?xes ? Peu de marge pour la gestion des ressources ? Pas de pression concurrentielle ? Man ?uvres stratégiques ouvertes ? Nombreuses parties prenantes ? Stratégie concurrentielle pour récupérer des fonds ? In uences externes politiques sociétales Secteur public ? Ressources ?nancières contraintes par l'État ? Obligation de but de service ? Compétences et RH pas ma? trisées ? Concurrence possible ? Stratégie pour rentabiliser les investissements publics ? Stratégie d'alliances pour atteindre objectifs sociaux CEntreprise et organisation L'organisation Une organisation est un ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination ayant des frontières identi ?ables fonctionnant en continu en vue d'atteindre un ensemble d'objectifs partagés par les membres partici pants ? S P Rabbins Terme générique actuellement privilégié pour rendre compte des approches interne et externe de l'entreprise La dé ?nition proposée par S P Robbins peut s'appliquer à toutes les formes d'entreprises Toute organisation