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e cours TEF Training - Fixer le prix de votre produit - Fixer le prix de votre produit Vous découvrirez un niveau de connaissance encore plus vaste que ce que vous aurez pu imaginer Après avoir développé votre proposition de valeur la semaine dernière vou

TEF Training - Fixer le prix de votre produit - Fixer le prix de votre produit Vous découvrirez un niveau de connaissance encore plus vaste que ce que vous aurez pu imaginer Après avoir développé votre proposition de valeur la semaine dernière vous apprendrez maintenant comment convenablement ?xer le prix qui sied à votre produit et combien votre clientèle potentielle est prête à débourser pour des produits similaires Ceci vous aidera à ?xer le prix de votre propre produit ou service pour déterminer la pro ?tabilité de l ? entreprise à long terme Article de modèle économique Cet exercices va tester votre compréhension des concepts de base liés aux modèles économiques Un modèle économique est simplement une réponse détaillée à deux questions Comment créer de la valeur Comment extraire toute ou une partie de cette valeur Les modèles économiques sont importants à comprendre pour vous parce que votre entreprise bien qu ? unique en un sens va probablement gagner de l ? argent dans une des quatre grandes directions La compréhension de ces quatre catégories va vous permettre de construire plus facilement un business plan déterminer les prix identi ?er les segments de clientèle développer les campagnes marketing et d ? autres activités importantes Les quatre types de modèles économiques représentent les di ?érentes manières de penser de votre entreprise et la manière de la relier à ses clients partenaires et investisseurs Ils vous aident à raconter une histoire logique sur votre entreprise Les entreprises qui jouent sur l ? intimité avec le client fonctionnent en connaissant et en répondant aux besoins clients L ? accent est mis sur la connaissance de chaque client en récupérant des informations à leur sujet Les informations proviennent principalement du marketing de formulaires de sondage d ? interviews et de l ? observation Les entreprises qui fonctionnent suivant ce modèle peuvent prédire et remplir des besoins très spéci ?ques que les autres entreprises ne remarquent pas ou qu ? elles ne souhaitent pas traiter Les entreprises de type meilleur produit se distinguent en o ?rant de nouvelles fonctionnalités di ?érentes sur un produit existant ou même sur un produit entièrement nouveau Elles sont souvent décrites comment réinventant ? une industrie et leurs produits sont immédiatement copiés par les concurrents Les entreprises de type e ?cacité opérationnelle créent des produits et services plus rapidement et pour moins cher par rapport à leurs concurrents en sacri ?ant souvent très peu la qualité Ces entreprises proposent des o ?res ?ables et relativement simple Les grands magasins alimentaires ou de vêtements sont de bons exemples du modèle d ? e ?cacité opérationnelle Les entreprise de type marché sont un type plus récent Elles permettent à plusieurs groupes d ? interagir dans un environnement commun de créer de la valeur en partageant des informations et de découvrir de nouvelles opportunités en achetant ou en vendant Alors que les marchés physiques sont un bon point de départ les nouvelles versions numériques peuvent cro? tre rapidement à travers les pays et