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Couts complets application diapel

Chapitre SYNTHESE LES COÛTS COMPLETS industriels CChapitre APPLICATION Enoncé et travail à faire L ? entreprise DIAPEL fabrique des plats cuisinés de grande qualité pour enfant L ? étude des coûts est réalisée selon la méthode des coûts complets par le service comptabilité de gestion-contrôle de gestion ? Pour le mois de mars vous disposez des informations suivantes pour la fabrication de petits pots purée carottes jambon ? Document Processus de production Document Informations issues de la comptabilité ?nancière Document Etat des stocks Document Extrait du tableau de répartition des charges indirectes Document Charges directes de main d' ?uvre TRAVAIL A FAIRE en utilisant les annexes suivantes Annexe Coûts d'unité d' ?uvre Annexe Coût d'achat des matières premières Annexe Comptes de stocks Annexe Coût de production de la purée Annexe Coût de production des pots de purée conditionnés Annexe Coûts hors production Annexe Coût de revient des pots de purée conditionnés vendus Annexe Résultat analytique Calculer le coût de l ? unité d ? ?uvre de chaque centre d ? analyse Calculer le coût d'achat des matières premières Présenter les di ?érents comptes de stocks CUMP arrondi au Calculer le coût de production de la purée Calculer le coût de production des pots de purée conditionnés et présenter le compte de stock correspondant Calculer les coûts hors production Calculer le coût de revient des pots de purée conditionnés vendus Calculer le résultat analytique global et unitaire Analyser les résultats obtenus et conclure C Documents Document Document C Document Document Document C Annexes Annexe COÛTS D'UNITES D'OEUVRE Kg de purée fabriquée Annexe COÛT D'ACHAT DES MATIERES PREMIERES C Annexe COMPTES DE STOCKS C Annexe COÛT DE PRODUCTION DE LA PUREE Annexe COÛT DE PRODUCTION DES POTS DE PUREE CONDITIONNES COMPTE DE STOCK DES POTS DE PUREE CONDITIONNES C Annexe COÛTS HORS PRODUCTION Annexe COÛT DE REVIENT DES POTS DE PUREE CONDITIONNES VENDUS Coût de Revient Annexe Chi ?re d ? A ?aires ?? Coût de Revient Résultat analytique RESULTAT de GESTION C