Disruption stephane mallard pdf

C CDisruption est une marque déposée par TBWA Couverture Hung Ho Thanh ? Dunod rue Paul Bert Malako ? www dunod com ISBN - - - - Ce document numérique a été réalisé par PCA CÀ tous ceux qui désobéissent et à ceux qui les suivent CTable Couverture Copyright Dédicace Préface Introduction Disruption technologique De l'ubiquité à l'omniscience de la technologie Vers des technologies contrôlées par la pensée La révolution de l'intelligence arti ?cielle Des assistants intelligents à votre service Disruption technologique La mort inéluctable du salariat Les quatre exigences de la disruption Le digital est darwinien lisez le signal La connaissance et l'expertise balayées par l'empathie et l'attention Accélération exponentielle votre nouvelle norme Disruptez-vous pour éviter de vous faire disrupter C Inversez vos croyances RH Pensez comme un entrepreneur pas comme un gestionnaire Votre culture vous tue Tuez-la Méditation neurosciences et drogue la contre-culture du disrupteur Conclusion CPréface Le livre que vous avez entre les mains ne tombe pas dans les travers traditionnels des livres consacrés à l ? intelligence arti ?cielle la description d ? un futur caricatural o? les machines tueront le travail puis extermineront les êtres humains ou au contraire la vision utopique d ? une technologie qui réglerait tous les problèmes de l ? humanité L ? IA représente un dé ? considérable pour nous et contrairement à une idée reçue elle ne se substitue pas seulement aux emplois peu quali ?és mais aussi à des t? ches très quali ?ées On espérait que la technicité et la dimension relationnelle protégeaient l ? humain de la concurrence des machines intelligentes ce n ? est pas le cas Quant à l ? économie du numérique elle se traduit par une prime au vainqueur le succès va au succès et contrairement aux Jeux olympiques il n ? y a que des médailles d ? or Winner takes all ? Un oligopole se met ainsi rapidement en place et laisse bien peu de place aux acteurs secondaires C ? est dans ce contexte que ce livre décrit en profondeur les dangers qui menacent les entreprises à l ? heure de l ? IA et vous incite à vous mé ?er des consultants des e ?ets de mode des solutions simples et des dénis de réalité Stéphane Mallard rappelle malicieusement que le président d ? Intel a déclaré en dans le New York Times que l ? idée d ? un appareil de communication sans ?l dans chaque poche était une illusion menée par l ? avidité ? On comprend mieux pourquoi Intel a perdu la bataille des microprocesseurs pour téléphones portables La révolution de l ? entreprise est dépeinte sans fard Stéphane Mallard démontre pourquoi dans le monde qui vient être salarié sera Csynonyme d ? incompétence Les meilleurs refuseront les contraintes de la grande entreprise et la technologie leur permettra d ? être des entrepreneurs indépendants Le message est particulièrement fort en direction des spécialistes du marketing l ? IA va tuer le marketing car le consommateur

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