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Expose management de projet

L ?EVOLUTION CONCEPTUELLE DU PROJET REALISE PAR RESPONSABLE DE LA MATIERE ZEIDA T Romaric N Mr HANSALI HENRI KILY A MICHELE N MANSOUR FALL N Année-Universitaire - CI Dé ?nitions du concept Le projet ? Le mot projet provient du mot latin projectum de projicere jeter quelque chose vers l'avant ? dont le pré ?xe pro- signi ?e qui précède dans le temps ? par analogie avec le grec ? et le radical jacere signi ?e jeter ? Ainsi le mot projet ? voulait initialement dire quelque chose qui vient avant que le reste ne soit fait ? Quand le mot a été initialement adopté il se rapportait au plan de quelque chose non à l'exécution proprement dite de ce plan Quelque chose accompli selon un projet était appelé objet ? Cette utilisation du mot projet ? changea dans les années quand plusieurs techniques de gestion de projet ont été élaborées avec cette avancée le mot a légèrement dévié de sens pour couvrir à la fois les projets et les objets Selon Wikipédia Un projet est un engagement irréversible qui vise à répondre à un besoin exprimé ou à résoudre une problématique explicitée qui nécessite le concours et l intégration d une grande diversité de contributions Le fonctionnement en mode projet se distingue du fonctionnement en mode processus en ce sens qu'il n'est généralement pas destiné a priori à être répété que son coté inédit et unique montre qu'il peut être confronté à un environnement fortement incertain absence plus ou moins grande d'expériences ou de pratiques antérieures Les projets sont généralement réalisés par des entreprises Le but du projet étant d apporter de l innovation pour augmenter la valeur du produit et donc avoir des produits compétitifs Seulement les projets n ont pas tous la même ampleur et toutes les entreprises sont di ?érentes Ainsi on voit appara? tre di ?érent type d entreprise à projet On appelle projet un ensemble ?nalisé d activités et d actions entreprises dans le but de répondre à un besoin dé ?ni dans des délais ?xés et dans la limite de l enveloppe budgétaire allouée Contrairement aux opérations qui sont des processus répétitifs l'essence d'un projet est d'être innovante et unique Un projet dès qu il est su ?samment complexe et a des enjeux importants consiste en un ensemble d actions visant un résultat dé ?ni connu et mesurable Le projet est limité dans le temps et comporte toujours une notion de nouveauté et de changement On distingue Des projets-ouvrage dont le résultat est unique un pont un logiciel Et des projets-produit un nouveau modèle de voiture une nouvelle boisson dont l objectif est la mise au point d un ou d une gamme de produit s ou service s qui sera di ?usé à plus ou moins grande échelle Un projet peut aussi consister en une opération de rationalisation interne complexe par exemple la mise en phase du fonctionnement de deux entreprises après leur fusion voire de deux états comme après la réuni