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MOURAD ATTARÇA HERVÉ CHOMIENNE Université de Versailles Saint- Quentin-en-Yvelines ? ISM SCIENCES DE GESTION ET POLITIQUE Les politiques publiques sous l ? in uence des entreprises Un regard ? gestionnaire ? ? Cet article se propose de montrer l ? utilité d ? un regard ? gestionnaire ? ? sur un phénomène sociopolitique qui ne concerne pas seulement les entreprises ? le lobbying ou l ? in uence directe des décisions publiques Les auteurs montrent qu ? un regard gestionnaire permet de mieux appréhender les stratégies d ? in uence des acteurs du lobbying Une telle approche est utile non seulement pour les entreprises dont les activités économiques dépendent ?? ou peuvent dépendre ?? d ? une décision publique mais aussi pour les décideurs publics cibles du lobbying qui doivent prendre en compte ces pratiques d ? in uence dans les activités décisionnelles La contribution basée sur une revue de littérature du phénomène de lobbying des groupes d ? intérêt et des pratiques d ? in uence des entreprises présente l ? étude de deux cas ? la réglementation des détecteurs de radars pour automobilistes et celle concernant l ? ouverture dominicale des magasins de bricolage DOI RFG - ? Lavoisier C Revue française de gestion ?? N Que peuvent apporter les sciences de gestion à l ? analyse d ? un phénomène sociopolitique comme le lobbying ? Le lobbying ?? terme d ? origine américaine ?? désigne les tentatives d ? in uence informelle des élus Ornstein et Elder et plus largement les processus d ? in uence des décisions publiques de la part de groupes d ? intérêt McGrath Le lobbying est donc un phénomène qui intéresse d ? abord la recherche en sciences politiques en sociologie politique ou en droit Les travaux sur les politiques publiques Hassenteufel ? Mény et Thoening sur les groupes d ? intérêt Courty ? Graziano ? Grossman et Saurugger ? O ?erlé sur la corruption Lascoumes ou encore sur la construction des règles de droit public Basilien-Gainche ? de Beaufort et Masson ? Houillon abordent di ?érentes facettes du lobbying comme pratique de défense des intérêts privés et en étudient les caractéristiques et les conséquences sur le plan politique social et juridique Que peut donc apporter un regard ? gestionnaire ? ? sur ce même phénomène ? Il s ? agit principalement de deux apports D ? une part un regard gestionnaire permet un changement d ? objet d ? analyse Le lobbying est habituellement abordé à travers les processus dans lequel il se manifeste les processus de décision publique les acteurs qui en sont la cible les décideurs publics ou institutions publiques les résultats qu ? il engendre les décisions publiques les politiques publiques les règles ou encore les conditions dans lesquelles il se manifeste légitimité réglementation éthique Le lobbying est également abordé sous l ? angle de l ? activité des ? groupes ? ? porteurs d ? intérêts Grossman et Saurugger Le regard gestionnaire permet d ? étudier le