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Le marketing de la marque repare 12

CSommaire Introduction I Qu ?est ce que la marque et le capital marque I Le rôle de marque a Le rôle de la marque auprès des clients b Le rôle de la marque pour les entreprises I La marque outil essentiel de di ?érenciation I Le capital marque a Les avantages des marques fortes b L'évaluation du capital marque c Quelques modèles d'évaluation du capital marque I Construire le capital marque I Les composantes de la marque I Les outils marketing permettant de construire le capital marque a La personnalisation b L'intégration entre les di ?érents leviers d'action marketing c La sensibilisation en interne I L'association avec d'autres entités I Renforcer une marque II Revitaliser une marque III Faire face aux marques de distributeurs I Produits avec ou sans marque II Les extensions de marque II Les avantages de l'extension de marque II Les risques associés à l'extension de marque II Les critères de succès d'une extension de marque II Le portefeuille de marques ANNEXE Le tableau de bord des marques ANNEXE Réaliser un audit de marque et mettre en place un baromètre ANNEXE L ?approche d ?interbrand pour calculer la valeur ?nancière des marques ANNEXE La création de noms ANNEXE Construire une marque hors de la grande consommation CANNEXE Quand la marque traverse une crise ANNEXE Les stratégies de marque des distributeurs ANNEXE Une marque collective le label ANNEXE La tendance à l'élagage du portefeuille de marques CLE MARKETING DE LA MARQUE Introduction La stratégie de marque constitue l ?une des priorités actuelles des politiques marketings et même ?nancières Les entreprise cherchent a crée développer et protéger leurs marque des marque telles que coca-cola Microsoft IBM NOKIA SONY ou NIKE permettent au entreprise d ?adopter des prix plus élevé pour leur produit de favoriser la ?délité du clients et se di ?érencier des concurrents La construction de marques fortes exige une plani ?cation marketing soignée associée à des investissements sur le long terme Au cour d ?une stratégie réussie on trouve excellent produit ou service accompagné d ?un marketing créatif La prise de conscience de la valeur des marques par les responsables d ?entreprise datée des années sous l ?e ?et conjuguée de plusieurs phénomènes L ?arrivée a maturité de nombreux marchée de grande consommation provoquant une intensi ?cation de concurrence le nombre très élevé de marques encombrant les linéaires et l ?esprit des consommateurs l ?augmentation des coûts de pu blicité et donc des dépenses nécessaires par construire notoriété et l ?image des marques En création l ?entreprise ont été amenées a investir fortement dans leurs marque quitte a en limiter le nombre Cette volonté s ?est traduite par de nombreuse fusion acquisition dans l ?objectifs d ?acquérir des marque leaders ainsi Pernod Ricard a acheté les marque Chivas Martell Et Glen Grant tandis que Unilever a acquis Slim Fast Tetley Amora et Maille En parallèle certaine entreprise Danone Nestlé Philip Mor ris se sont séparées de nombreuse marque a ?n de concentrée leurs budgets marketing sur celles