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La veille au service de la strategie de l inra

La veille au service de la stratégie de l'INRA Inra - Pôle Veille ?? DV-IST GFII ?? Paris mars Caroline Falize Marie-Colette Fauré CL ? Inra un institut de recherche agronomique de portée internationale Grands thèmes alimentation environnement agronomie Missions ? Produire des connaissances ? Concevoir les innovations ? Eclairer les décisions ? Participer au débat science société ? Former à la recherche Organisation ? directions scienti ?ques alimentation et bioéconomie agriculture environnement ? départements recherche métaprogrammes ? unités de recherche unités et plateformes expérimentales ? centres en région ? agents CAgriculture un contexte international tendu ambées des prix agricoles Crises alimentaires Tensions Enjeux majeurs Changements Incertitudes demande alimentaire exponentielle pression sur les ressources changement climatique C - - Les priorités pour l'INRA Séminaire ADBS IUT A Ponsan Université Paul Sabatier Toulouse CL'intelligence économique Sécurité In uence Veille Stratégique Intelligence Economique Outil d ? appui à la stratégie Comprendre analyser anticiper les mutations Protéger compétitivité et savoir faire Détecter opportunités ou menaces potentielles CL'intelligence économique et la recherche un double paradoxe Paradoxes ? concilier culture du partage et positionnement comme acteur économique ? Ouverture des données et protection des savoirs faire Leviers et opportunités ? Une organisation dédiée une stratégie ciblée ? Open Science accès aux informations extérieures ? Open Data mise en place d ? un comité des données CLa veille stratégique au c ?ur des enjeux de l'Inra - Orientation des stratégies scienti ?ques ? Suivre les orientations des politiques agricoles et en mesurer l'impact sur le terrain ? Identi ?er les thématiques en émergence ou porteuse d'innovation ? Surveiller pour une meilleure coordination les stratégies à di ?érents niveaux Positionnement à l'international ? Identi ?er ses concurrents ? Mieux conna? tre ses partenaires et renforcer ses réseaux Veille stratégique Veille réglementaire Veille industrielle Veille sectorielle Veille territoriale Veille sociétale Veille appel d'o ?re Veille événementielle Veille e-réputation CLa veille stratégique au c ?ur des enjeux de l'Inra - Financement de la recherche ? Conna? tre les ?nanceurs potentiels et comprendre leur stratégie de ?nancement ? Identi ?er su ?samment en amont les appels d'o ?re ? Repérer les équipes ou organisations en concurrence pour une réponse mieux ciblée Anticipation ? Identi ?er les changements les risques les mutations crises sanitaires e ?et du changement climatique ? ? Anticiper les points de connaissance critiques ou les blocages méthodologiques ? Etre informé des évolutions de réglementation pour être acteur si possible du processus de changement ? Repérer les sujets sensibles ou controversés pour apporter des connaissances objectives et adaptées Veille stratégique Veille réglementaire Veille industrielle Veille sectorielle Veille territoriale Veille sociétale Veille appel d'o ?re Veille événementielle Veille e-réputation CLa veille stratégique au service d'enjeux organisationnels Faciliter les partenariats de recherche et la synergie entre acteurs publics et privés alliances nationales de recherche pôle de compétitivité ? Contribuer au dialogue et à la communication de collectifs élargis ex les métaprogrammes Culture commune Appropriation Animatiodn ? une Communiquer en externe en proposant un service original ou des produits ciblés ?