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Analyse d x27 article les chaines de valeur et la voie du developpement omc amp ocde

ARTICLE LES CHA? NES DE VALEUR ET LA VOIE DU DÉVELOPPEMENT OMC-OCDE Hamza Ganfoud M Recherche CIS ESC TUNIS Cours Stratégies Industrielles CPLAN Présentation de l ? article Introduction générale Concept de la chaine de valeur Chapitre Principales contestations Chapitre Les chaines de valeur comme voie vers le développement Conclusion Chapitre Points de vue des secteurs Publics-Privés CPRÉSENTATION DE L ? ARTICLE Le présent article explique de quelle manière les chaines de valeur o ?rent une voie au développement économique basé sur des contestations observations issues de l ? enquete OCDE-OMC de L ? article examine les chaines de valeurs en matière de promotion de commerce à l ? égard des pays partenaires des donateurs bilatéraux multilatéreaux et des fournisseurs de coopération sud-sud liée au commerce Il s ? agit d ? un analyse sectorielle secteurs agroalimentaires textiles transports et logistique TIC CINTRODUCTION GÉNÉRALE La libéralisation des échanges au nivrau multilatéral régional ? a considérablement élargi l ? accès aux marchés mondiaux ce qui traduit - Baisse des coûts de transports - Baisse des coûts de TIC - l ? Apparition des chaines de valeur En plus la fragmentation de la production mondiale a crée des nouveaux pistes - l ? implantation aux marchés mondiaux -l ? accès aux réseaux aux connaissances aux technologies Tout ceci constitue un atout aux développement économiques CCONCEPT DE LA CHAINE DE VALEUR Le concept de la chaine de valeur est un concept de management qui a été élaboré par Michael Porter Pour simpli ?er la dé ?nition ? chaine de valeur chaine d ? activité de production dans une ?rme allant des intrants jusqu ? à client ?nal ? La chaine de valeur décomposition de l ? activité d ? une ?rme produissant de la valeur en terme de compétivité la valeur celui que les clients sont prêts à payer de ce qu ? elle fournit la ?rme ? Les activités apporteuses de valeur d ? une ?rme sont - Activités primaires ? Logistique Production Marketing Ventes - Activités secondaires ? Infrastructure GRH R D Approvisionnement CChapitre LES CHAINES DE VALEUR COMME VOIE VERS LE DÉVELOPPEMENT CLES CHAINES DE VALEUR CRÉE DES POSSIBILITÉS D ? ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE ÉCONOMIQUE QUESTION QUELLES SONT LES ENTRAVES QUI EMPECHENT LA CROISSANCE POUR LES PAYS PRATIQUEMENT LES PED C - LES ENTRAVES QUI EMPECHENT LA CROISSANCE POUR LES PED Types d ? obstacles Catégorie Catégorie Catégorie Liée à l ? adoptation des Obstacles Tarifaires PC Droit douane élevé Obstacles Non Tarifaires Procédures administratifs complexe à la frontière Les Coûts Commerciaux ? Amélioration de climat d ? a ?aire La qualité de l ? infrastructure Le contexte Juridique DD - Prix - de la demande Les IDE spéci ?quement ? Les ports Établissement de contrats Limitation des échanges cas des quota les échanges des B S Non compétivité administratives aux bureaux de frontières douane contrôle usages des TIC ? Les entrepots Service Logistique R D Conception ? Transports intérieurs Valorisation de la marque ? C - LES COÛTS