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Analyse swot de starbucks Université Royale de Droit et de Sciences Économique Nom SENG Boromey Classe PMG -S Étude de cas de Starbucks Questions Réalisez une analyse SWOT de l ? entreprise Starbucks Faites propositions stratégiques à Starbucks devant lui

Université Royale de Droit et de Sciences Économique Nom SENG Boromey Classe PMG -S Étude de cas de Starbucks Questions Réalisez une analyse SWOT de l ? entreprise Starbucks Faites propositions stratégiques à Starbucks devant lui permettre de résoudre ses di ?cultés actuelles Répondez aux questions L ? Analyse SWOT SWOT est un outil pour analyser l'environnement de l'entreprise est essentiel pour pouvoir prendre les bonnes décisions quand les forces faiblesses opportunités et menaces sont déterminés Les forces Les forces correspondent aux facteurs qui permettent à l'entreprise de mieux réussir que ses concurrents Les faiblesses Les faiblesses désignent les domaines o? l'entreprise est susceptible d'a ?cher des di ?cultés par rapport à la concurrence Les menaces Les menaces désignent des problèmes posés par une transformation de l'environnement qui en l'absence d'une réponse stratégique appropriée peuvent détériorer la position de l'entreprise Les opportunités Les opportunités correspondent à des tendances favorables qui ouvrent de nouvelles perspectives de développement dont l'entreprise pourrait tirer pro ?t Selon les informations de l ? entreprise Starbucks on peut identi ?er les points forts les points faibles les menaces et les opportunités suivantes Forces - avoir expertise marketing de spécialiste Howard Shultz - qualité de management - avoir une rapide expansion - Carnaux de distribution et nouveaux lieux - bonne qualité des marchandises et des services - Nouveau produit - Meilleures locations Faiblesse - avoir beaucoup au États-Unis - la fermeture de Cafés ?pour manque de rentabilité - Rapport qualité prix en déclin sérieux Opportunité - Joint-venture et alliances stratégiques - marché se développant - Un nouveau marché international - Possibilité d ? élargissement du mode et des lieux de distribution Menaces - Un marché est dominé par un concurrent fort - Guerre des prix Responsable du cours M Rémi Bertran Page- CUniversité Royale de Droit et de Sciences Économique Points forts L ? entreprise Starbucks est rachetée par Howard Shultz ancien responsable marketing qui devient PDG Il a beaucoup de savoir-faire peut améliorer l ? environnement de l ? entreprise tel que De à il y a une augment le nombre de cafés Starbucks en Amérique du nord qui passe de à près de et de à en Amérique du Nord passe de à et le béné ?ce annuel est de millions d ? euros En plus en raison de la développement de nombreux partenariats et joint-ventures et début des concessions de licence avec l ? hôtel Sheraton La compagnie aérienne United Airlines Dreyer Pepsico Ils permettent à l ? entreprise d ? accéder à de nouveaux lieux et canaux de distribution En conséquence Starbucks peut fournir les produits Starbucks à l ? hôtel Sheraton la compagnie aérienne United Airlines etc Autrement l ? entreprise est un employeur qui respecte les valeurs de son e ?ectif Faiblesses L'organisation a une présence forte aux Etats-Unis quand l ? arrivée d ? un concurrent géant comme McCafé ? présent aux Etats- Unis en qui implique la fermeture de Cafés ? de Starbucks pour les manque de rentabilité En