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corrige td1 CAS DE CONTRÔLE INTERNE ?? SOCIÉTÉ OPRÉ REMARQUE Les réponses ne sont pas exhaustives La notation doit tenir compte de la logique et de la cohérence des réponses I D ÉFINITION DU CONTRÔLE INTERNE POINTS Que pensez-vous de ces affirmations Êtes

CAS DE CONTRÔLE INTERNE ?? SOCIÉTÉ OPRÉ REMARQUE Les réponses ne sont pas exhaustives La notation doit tenir compte de la logique et de la cohérence des réponses I D ÉFINITION DU CONTRÔLE INTERNE POINTS Que pensez-vous de ces affirmations Êtes-vous en accord ou en désaccord av ec elles point ?? Le service de contrôle interne n ? a pas pou r fonction de surveiller les autres salari és rôle d évolu à chaque responsable de service ou de départem ent ?? Le contrôle de la tenue de la comptabilité incombe au respon sable du servic e com p table ?? Le contrôle des engagements de dépenses pertinence respect des budgets relè ve du se rvice de contrôle de ge stion ?? Seule la e proposition correspond à l ? une des missions du service de contrôle in terne Comment définissez-vous la fonction du service de contrôle interne pour la société OPRÉ Quelles sont ses principales missions point Le contrôle interne a pour objet de mettre en place les moyens adaptés pour avoir l ? assurance du bon fonctionnement de la société OPRÉ Il a pour objet la mise en place de procédure et de veiller au bon respect de celles-ci Les procédures doivent permettre la sauvegarde des biens de la société et dans le cas de la société OPRÉ d ? assurer ?? la sécurité des clients ?? la protection la société contre les vols marchandises espè ces ?? la bonne conservation des marchandise s Gestion des achats et des stocks II É VALUATION DES PROCÉDURES D ? ACHAT ET DE GESTION DES STOCKS POINTS Quelles sont les forces et faiblesses de la procédure d ? achat et de gestion des stoc ks Quels sont les risques liés à ces faiblesses points Points forts Les commandes sont effectuées par le chef de rayon et la réception des marchandises par le responsable des stocks la séparation des fonctions est respectée La vérification systématique des prix d ? achat par rapport aux montants enregistrés dans le système Points faibles L ? absence de procédure pour les produits périmés a pour conséquences ?? un risque de vols retraits d ? articles déclarés périmés avant la date de péremption ?? un risque de rupture de stock des marcha ndises périmées et détruites qui ne sont pas sorties des stocks ?? un risque de perte de chiffre d ? affaires l ? inventaire permanent n ? étant pas à jour les comm andes sont effectuées avec reta rd Les e ntrées en stocks représentent un travail long et fastidieux risque de non respect de la procédure et de prix de vente sur ou sous estimés Les commandes préparées par les chefs de rayon ne sont ni contrôlées ni visées par le directeur du supermarché risques d ? achat s en trop grande quantité par rapport aux quantités vendues pour bénéficier de remise sur les quantités marchandises non périssables Analyser les faiblesses et les risques identifiés et leur éventuelle conséquen ce en terme s d