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ofii controle interne MINISTERE DE L ? INTERIEUR ----INSPECTION GENERALE DE L ? ADMINISTRATION ----N - - RAPPORT SUR LA MISE EN PLACE D ? UNE FONCTION DE CONTROLE INTERNE AU SEIN DE L ? OFFICE FRANÇAIS DE L ? IMMIGRATION ET DE L ? INTEGRATION ?? MARS ?? C

MINISTERE DE L ? INTERIEUR ----INSPECTION GENERALE DE L ? ADMINISTRATION ----N - - RAPPORT SUR LA MISE EN PLACE D ? UNE FONCTION DE CONTROLE INTERNE AU SEIN DE L ? OFFICE FRANÇAIS DE L ? IMMIGRATION ET DE L ? INTEGRATION ?? MARS ?? C CMINISTERE DE L ? INTERIEUR ----INSPECTION GENERALE DE L ? ADMINISTRATION ----N - - RAPPORT SUR LA MISE EN PLACE D ? UNE FONCTION DE CONTROLE INTERNE AU SEIN DE L ? OFFICE FRANÇAIS DE L ? IMMIGRATION ET DE L ? INTEGRATION Etabli par Pierre BOURGEOIS Inspecteur de l ? administration ?? MARS ?? C CSYNTHESE Opérateur placé sous la tutelle des ministres chargés de l ? immigration et de l ? intégration l ? O ?ce français de l ? immigration et de l ? intégration OFII est l ? un des acteurs importants qui contribuent à structurer le maillage territorial du ministère de l ? intérieur Chargé à l ? origine de l ? accueil de la main-d ? ?uvre étrangère cet établissement public exerce aujourd ? hui des compétences dans un champ qui n ? a cessé de s ? étendre demandeurs d ? asile primo-accueil des migrants légaux aide au retour Dans un secteur soumis à de fortes contraintes et particulièrement exposé y compris de manière médiatique un contrôle interne e ?cace constitue à la fois un gage de bonne marche des services et un élément de la performance de l ? établissement Saisi par le directeur général de l ? OFII le directeur de cabinet du ministre de l ? intérieur a missionné l ? inspection générale de l ? administration a ?n d ? élaborer un diagnostic sur l ? état actuel du contrôle interne et de formuler des recommandations pour le cas échéant le renforcer A l ? issue de la mission qui lui a été con ?ée l ? inspection générale de l ? administration relève que le contrôle interne à l ? OFII et son appropriation par la structure demeurent encore peu développés et qu ? il porte essentiellement sur le domaine budgétaire et comptable Les raisons pour lesquelles le contrôle interne peine à émerger dans le champ des activités métiers ? sont nombreuses Parmi celles-ci le fait que la construction de l ? actuel OFII soit le résultat de réformes successives quelquefois mises en ?uvre dans des délais et des conditions très contraints explique peut-être le degré de maturité encore faible atteint en la matière Pour autant les di ?érents responsables de l ? OFII managers territoriaux ou exerçant au siège expriment de manière assez convergente leur conviction qu ? un renforcement du contrôle interne est à la fois nécessaire mais aussi souhaitable Les bases pour y parvenir sont d ? ailleurs assez largement présentes même de manière embryonnaire dans des approches déployées de manière pragmatique dans certaines entités à l ? initiative du management local Ces bonnes pratiques une fois consolidées et harmonisées peuvent constituer un socle béné ?que Il appara?