Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Businessplan 1 COMMENT REDIGER UN BUSINESS PLAN La rédaction d ? un plan de développement business plan ? correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d ? un projet d ? entreprise Ce travail conséquent permet à l ? entrepreneur de se pose

COMMENT REDIGER UN BUSINESS PLAN La rédaction d ? un plan de développement business plan ? correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d ? un projet d ? entreprise Ce travail conséquent permet à l ? entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet et d ? y apporter des éléments de réponse Le plan détaillé ci-dessous correspond à un modèle général qui doit bien évidemment être adapté par l ? entrepreneur à son projet Celui-ci peut donc à sa convenance développer ou réduire certaines des parties la longueur moyenne d ? un plan de développement étant de à pages SOMMAIRE I Résumé opérationnel executive summary ? pages II Présentation de l ? o ?re de produits et services pages III Marché - Environnement concurrentiel pages IV Objectifs ?xés pages V Stratégies de l ? entreprise pages VI Equipe de direction ?? Management - Ressources humaines pages VII Aspects juridiques pages VIII Besoins de ?nancement pages IX Documents ?nanciers pages X Modes de sortie des investisseurs pages XI Annexes CI RESUME OPERATIONNEL executive summary ? Synthèse rapide du plan de développement en quelques dizaines de lignes le résumé opérationnel doit présenter les points clés du projet a ?n de permettre à l ? investisseur d ? avoir rapidement une idée globale et de lui donner envie d ? en savoir plus L ? élaboration de cette synthèse nécessite par conséquent la rédaction préalable du plan de développement et la ma? trise de tous ses aspects Cette synthèse comprend une présentation de l ? o ?re une description du marché une description de l ? équipe les ?nancements recherchés II PRESENTATION DE L ? OFFRE DE PRODUITS ET OU SERVICES L ? objet de cette partie fondamentale est de parvenir à exposer clairement les caractéristiques des produits et ou services o ?erts Bien que le domaine soit le plus souvent technique la présentation devra être claire l ? investisseur n ? étant pas nécessairement un expert en la matière dé ?nition des termes techniques dans un glossaire schémas explicatifs etc III MARCHE - ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL L ? analyse du marché est une opération délicate spécialement dans le cadre de marchés émergeants Si des études de marché ont été réalisées il sera nécessaire d ? énoncer les méthodes utilisées pour établir ces études Les enseignements tirés d ? expériences à l ? étranger devront être appréciés à leur juste valeur Les données collectées devront se révéler ?ables et e ?ectivement transposables au projet IV OBJECTIFS FIXES Le plan de développement est un instrument de gestion qui doit permettre de tirer les enseignements du passé et autoriser certains réajustements A ce titre le plan doit comprendre des objectifs étapes que l ? entreprise devra réaliser Si le réalisme des objectifs ?xés permet de véri ?er la cohérence globale du projet notamment au regard du besoin de ?nancement global les conditions de réalisation ou de