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Cahier des charges pour l x27 etude d x27 impact economique et social du secteur de la microfinance en tunisie 1

Cahier des charges Pour l ? étude d ? impact économique et social du secteur de la micro ?nance en Tunisie AOUT CINTRODUCTION La micro ?nance est dé ?nie dans la littérature en tant que dispositif permettant d ? o ?rir une gamme de services ?nanciers épargne assurance transfert d ? argent moyens de paiement et crédit adaptés aux besoins des personnes à bas revenu des micros et des très petites entreprises Gr? ce à un service de proximité ce dispositif permet de servir une population généralement non touchée par le système ?nancier traditionnel L ? objectif est de permettre à ces personnes et ces entreprises de mieux gérer leurs revenus et leurs dépenses lisser leur consommation se doter d ? actifs se protéger des aléas extérieurs et investir dans une activité pour accroitre leurs revenus La micro ?nance inclut aussi des services non ?nanciers permettant une meilleure utilisation des services ?nanciers Ces dernières années toutes les attentions politiques se sont portées sur la micro ?nance considérée comme un outil privilégié de lutte contre la pauvreté En conséquence les institutions de micro ?nance se sont multipliées de même que l ? accroissement des ?nancements qu ? elles reçoivent Il est donc nécessaire d ? évaluer concrètement l ? impact de ces acteurs ?nanciers Jusqu ? aux années cette évaluation se fondait sur des critères économiques et ?nanciers qui visaient à tester leur solidité et leur e ?cacité économiques Néanmoins ce type d ? évaluation s ? est avéré inadéquat pour déterminer si la micro ?nance atteignait ou non son objectif premier réduire la pauvreté c ? est pourquoi sont apparues les études cherchant à en mesurer spéci ?quement l ? impact social Ces évaluations veulent répondre aux deux questions suivantes les micro ?nancements permettent-ils d ? améliorer la situation économique et sociale des personnes qui les reçoivent Quels changements peuvent être e ?ectués par l ? institution de micro ?nance pour que son action réponde au mieux aux besoins de ses béné ?ciaires CONTEXTE Le secteur de la micro ?nance en Tunisie traverse une période d ? expansion rapide Le nombre de clients actifs des IMF SA et AMC et leurs encours ont augmenté respectivement de et entre ?n et ?n Au le nombre des clients actifs est de pour un portefeuille de millions de TND Jusqu ? à la micro ?nance en Tunisie était dessinée par les associations de microcrédit AMC le décret-loi n - du novembre portant organisation de l ? activité des institutions de micro ?nance a permis le développement du secteur en autorisant l ? exercice de l ? activité de la micro ?nance aux sociétés anonymes SA en établissant une Autorité de Contrôle de la Micro ?nance et en mettant en place une Centrale des Risques de la Micro ?nance CLe secteur de la micro ?nance en Tunisie se compose actuellement de ? Associations de Microcrédit AMC agréées dans le cadre de la loi n du juillet relative aux microcrédits accordés par les associations dont