Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

TD de Comptabilité Analytique Pour plus de cours, exercices ..., ou si vous ave

TD de Comptabilité Analytique Pour plus de cours, exercices ..., ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www.fsjesfacile.com www.fsjesfacile.com © 2018 all rights reserved. 2 Exercice 1 Au titre de l’année N, les données de l’entreprise ALP au capital de 1000000 dh sont les suivantes :  le total des charges de la comptabilité générale est : 6750000 dh.  la rémunération du travail de l’exploitant : 30500 dh.  le taux de rémunération des capitaux propres est estimé à 12%.  les charges non courantes : 140000 dh.  les charges d’exploitation non incorporables : 26500 dh. Travail à faire : Déterminez le montant des charges de la comptabilité analytique. Exercice 2 Le tableau de répartition des charges indirectes de l’entreprise ABC au titre du moi d’avril N se présente ainsi : Charges indirectes Montant Centres auxiliaires Centres principaux Entretien Transport Atelier 1 Atelier 2 Distribution Totaux de la répartition 1ère ? 25000 ? 1497500 993400 1993100 Répartition secondaire. Entretien Transport ? 6,25% 20% ? 25% 8,75% 40% 12% 15% 73% Totaux de la répartition 2ère Nature de l’U.O. Nombre d’U.O Coût de l’U.O. ? ? ? Kg produit 4000 ? ? Kg produit 3500 ? ? Produit vendu 8000 ? Informations complémentaires : Les charges par nature de la comptabilité générale du mois d’avril N : 4984000 dh. Avec : Les charges non incorporables : 250000 dh Les capitaux propres : 23880000 dh, qui doivent être rémunérés au taux de 10% l’an. Travail à faire : Compléter le tableau de répartition des charges indirectes, et ce en tenant compte des informations complémentaires. Exercice 3 Le tableau de répartition de société anonyme COFITEX pour le mois de décembre N se présente comme suit après répartition : Administration Entretien Approv. Atelier 1 Atelier 2 Distribution Totaux de la répartition 1ère 55 500 33 000 37 000 217 500 43 900 112 500 Administration ? 20% 10% 50% 10% 10% Entretien 10% ? 20% 40% 20% 10% Totaux de la répartition 2ère ? ? ? ? ? ? Nature de l’U.O. Unité achetée H MOD H MOD 100dh de ventes Nombre d’U.O ? ? ? ? Coût de l’U.O. ? ? ? ? Pour plus de cours, exercices ..., ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www.fsjesfacile.com www.fsjesfacile.com © 2018 all rights reserved. 3 Par ailleurs, vous disposez des informations suivantes :  Achats du mois : 13000 unités pour 19 531 DH  Ventes du mois : Produit A 10800 unités à 70 DH l'unité. Produit B 1600 unités à 152,50 DH l'unité.  Main d'œuvre directe du mois : Atelier 1. 10 000 h pour 147 490 DH Atelier 2. 900 h pour 48 070 DH. Travail à faire : Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. Exercice 4 L’entreprise MILPA vous communique les renseignements suivants pour le mois de juin : -Centres auxiliaires : gestion de personnel, gestion des bâtiments, prestations connexes. -Centres principaux : Atelier A, Atelier B, Atelier C -Consommation de matières premières : Atelier A :12650, Atelier B :17070, Atelier C :17992 -Consommation de matières consommables :  gestion de personnel = 7014, gestion des bâtiments = 6153, prestations connexes = 9452  Atelier A : 8510, Atelier B : 12750, Atelier C : 13294 -Main d’Ouvre Directe (MOD) :  gestion de personnel = 6956, gestion des bâtiments = 6065, prestations connexes = 6854  Atelier A : 10300, Atelier B : 17600, Atelier C : 13600 -Charges diverses :  gestion de personnel = 21847, gestion des bâtiments = 22082, prestations connexes = 8598  Atelier A : 33650, Atelier B : 33470, Atelier C : 28670 -Amortissements : prestations connexes = 6029, Atelier A : 6640, Atelier B : 8621, Atelier C : 6821 -la gestion de personnel est répartie à raison de 10% pour les bâtiments, 10% pour les prestations connexes et le reste entre les trois ateliers proportionnellement à la main d’œuvre directe de chacun d’eux. -la gestion des bâtiments est répartie à raison de 30% l’atelier A, 40% pour l’atelier B et 30% pour l’atelier C. - les prestations connexes sont réparties à raison de 20% pour la gestion de personnel, 40% l’atelier A, 15% pour l’atelier B et 25% pour l’atelier C. -les unités d’œuvre sont de : la quantité en kg de matières premières achetées pour l’atelier A, le nombre d’heures de MOD pour l’atelier B, 14000 unités de produits finis pour l’atelier C Travail à faire : Présentez le tableau de répartition des charges indirectes. Calculez le coût de chaque centre ainsi que le coût de l’unité d’ouvre pour chaque centre principal Exercice 5 Durant le mois de mars, une entreprise a fabriqué des chaises à base de bois et cuir. Le total des chaises fabriquées est de 800. La production d’une chaise se fait dans l’atelier de cuir et de menuiserie avant l’atelier de montage. Les autres renseignements sont : Pour plus de cours, exercices ..., ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www.fsjesfacile.com www.fsjesfacile.com © 2018 all rights reserved. 4 Stock en début du mois -bois 90 3 m : valeur 540000 dh ; -cuir 150 2 m : valeur 126000 dh ; -nombre de chaises 450 : valeur 495000 dh ; Achats du mois -bois 40 3 m : valeur 240000 dh -cuir 300 2 m : valeur 270000 dh Pour la fabrication d’une chaise, on a besoin de : Bois 0,15 3 m Cuir 0,5 2 m Accessoires 6 dh MOD -Atelier de menuiserie 5 min -Atelier de cuir 6 min -Atelier de montage 12 min Le taux horaire de la MOD dans les ateliers est de 30 dh Tableau de répartition des charges indirectes Charges indirectes Montant Centres auxiliaires Centres principaux Entretien Administration Financement Approvisionnement Production Distribution Fournitures consommables Autres services externes Impôts et taxes Charges de personnel Autres charges d’exploitation Charges financières Dotation aux amortissements Charges supplétives 12000 60000 52000 180000 16000 18000 25% 30% 10% 10% 10% 30% 30% 10% 20% 40% 15% 50% 100% 15% 100% 20% 10% 20% 10% 10% 40% 10% 20% 60% 5% 20% 40% 15% 20% 5% Totaux primaires Répartition secondaire Entretien Administration Financement 10% 5% 20% 10% 10% 20% 15% 20% 30% 50% 40% 40% 30% Totaux secondaires Unité d’œuvre / Taux de frais 100 dh d’achat H MOD montage Chaise vendue Les charges supplétives sont constituées de la rémunération du capital de l’entreprise au taux de 6% l’an. Capital investi = 2600000 dh. La dotation annuelle d’exploitation aux amortissements est de 480000 dh La dotation annuelle d’exploitation aux amortissements est de 480000 dh Ventes du mois de mars : 1100 à 1650 dh l’une Travail à faire : 1) établir le tableau de répartition des charges indirectes 2) déterminer le coût d’achat du bois et du cuir 3) déterminer le coût de production des chaises fabriquées 4) déterminer le coût de revient 5) déterminer le résultat Notons que la valorisation de sortie se fait avec la méthode CMUP de la période Pour plus de cours, exercices ..., ou si vous avez des lacunes n'hésitez pas à visiter www.fsjesfacile.com www.fsjesfacile.com © 2018 all rights reserved. 5 Exercice 6 L’entreprise JAM fabrique notamment de la confiture de fraise biologique qu’elle commercialise sous deux conditionnements : bocaux de 500 g et bocaux de 1 kg Les fraises sont préparées et cuites dans l’atelier cuisson avant de passer dans l’atelier conditionnement Trois matières premières (MP) sont utilisées : fraises, sucres et pectine Le tableau de répartition des charges indirectes du mois du mai se présente ainsi : administration entretien énergie approvisionnement cuisson conditionnem ent distribution répartition primaire 73200 36180 85627 24468 192599 36495 23802 Administration 10% 10% 20% 15% 15% 30% Entretien 5% 20% 35% 25% 15% Energie 10% 10% 60% 20% Unités d’ouvre 1 tonne MP achetée 1 kg confiture obtenu 1 kg confiture obtenu 1 tonne confiture vendue Travail à faire : A l’aide des renseignements fournis en annexe pour le mois de mai : 1) présenter le tableau de répartition des charges indirectes en faisant ressortir les coûts d’unité d’ouvre. Donner les calculs justificatifs des prestations réciproques 2) présenter sous forme de tableau : -le coût d’achat des matières premières -les coûts de production des bocaux de 1 kg et 500g remplis -le coût de revient et le résultat analytique des bocaux de 1 kg et 500g remplis Annexe Le coût de production est composé du coût de cuisson et du coût de conditionnement. Pour les stocks, la méthode requise est celle du CMUP de la période Stocks au premier mai  Fraise : 5,86 tonnes à 4000 dh/t  Sucre : 124522 kg pour une valeur de 454510,52 dh  Pectine : 8,125 tonnes à 1600 dh/t  Bocaux vides de 500 g : 248512 unités à 0,46 dh par unités  Bocaux vides de 1 kg : 112204 unités à 0,52 dh par unités  Bocaux pleins de 500 g : 60300 unités pour une valeur de 278522 dh  Bocaux uploads/s3/ cc-s3-envoi-de-exercices-corrig-compta-analytique-pdf 1 .pdf