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LE LIVRE BLANC UNE ANALYSE DE PERSONNALITÉ POUR AGIR AVEC EFFICACITÉ Une analys

LE LIVRE BLANC UNE ANALYSE DE PERSONNALITÉ POUR AGIR AVEC EFFICACITÉ Une analyse du comportement pour agir avec efficacité, humanité et agilité. La méthode Color Profil est un réel outil de développement personnel et professionnel. Il est un outil simple et éprouvé d’analyse comportementale. Cette méthode décrit le comportement naturel des individus ainsi que la façon dont ils s’adaptent à leur environnement. Selon la méthode Color Profil, chaque individu est un mélange unique des 8 styles de comportements représentés par des couleurs. Leur analyse permet aux dirigeants, managers et collaborateurs de mieux communiquer et d’agir avec efficacité pour le recrutement, la formation, le Team Building ou encore la résolution de conflits. Et vous de quelles couleurs êtes-vous ? « Pour bien me connaitre, il faut me connaitre dans tous mes rapports bons et mauvais ». JJ Rousseau 2 Comprendre la méthode Pourquoi utiliser la méthode des couleurs Le langage des couleurs inspiré du modèle DISC Mieux communiquer grâce aux couleurs Le Graphe Savoir utiliser les différents styles comportementaux Tous les styles comportementaux contiennent les quatre couleurs de base Comment vous percevez-vous ? Comment les autres vous perçoivent-ils ? Style de comportement rouge Style de comportement jaune Style de comportement vert Style de comportement bleu Description des couleurs Attitudes liées aux couleurs Utiliser les couleurs pour communiquer Quand un rouge communique Quand un jaune communique Quand un vert communique Quand un bleu communique Color Profil Le portrait Les axes de Color Profil Le fonctionnement Le diagramme SOMMAIRE 1. 2. 3. 4. 3 COMPRENDRE LA MÉTHODE 1. Le langage des couleurs est un langage universel du comportement humain. En termes de comportement, les habitants du monde entier présentent des caractéristiques semblables. On peut regrouper les caractéristiques du comportement en 4 styles suivant la méthode DISC. Tous les jours nous pouvons apprendre, observer et surtout mieux communiquer grâce à l’apprentissage de ce langage. Les problèmes auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui concernent, entre autres, le recrutement des bons collaborateurs, la création d’équipes efficaces, l’amélioration de l’ambiance de travail et de l’engagement, la formation de managers et de collaborateurs et enfin la résolution de conflits. La méthode Color Profil a pour objectif d’améliorer les compétences comportementales (personnelles et sociales) en développant un style flexible, authentique, empathique et as sertif. Ceci permet de mieux réussir les changements de vie, personnels et professionnels. La méthode Color Profil est basée sur la méthode unique de la méthode DISC issue des travaux du psychologue William Marston Mouton ainsi que des travaux du psychologue Carl Gustav Jung qui est l’auteur de nombreux livres et citations dont « Tu n’y verras clair qu’en regardant en toi. Qui regarde l’extérieur, rêve. Qui regarde en lui-même, s’éveille. » Notre méthode se fonde également sur des outils de typologies professionnelles et d’ana lyse comportementale assimilées au profilage. La méthode Color Profil ne vise pas à vous enfermer dans l’une ou l’autre catégorie de per sonnalité, mais bien de vous donner une vision de votre personnalité afin de vous permettre de mieux vous connaitre et ainsi mieux vous développer. Soyez les bienvenus dans un monde tout en couleurs ! 5 6 POURQUOI UTILISER LA MÉTHODE DES COULEURS ? Le modèle comportemental des couleurs nous aide avant tout à mieux nous connaitre, nous apprécier et à mieux comprendre les autres. Son approche interpersonnelle vise à prendre conscience de l’impact de nos comporte ments dans nos relations avec les autres et de mieux identifier les différents besoins de communication. Disposer des clés de son comportement permet, sur le plan individuel, d’améliorer sa per formance. Les recherches en la matière ont montré que les personnes les plus efficaces sont celles qui se connaissent, se comprennent et comprennent les autres. Plus une per sonne a conscience de ses propres forces et de ses limites, et de celles des autres, plus elle sera capable d’élaborer des stratégies qui lui permettront de faire face aux différentes exigences de son environnement. COMPRENDRE 7 LE LANGAGE DES COULEURS INSPIRÉ DU MODÈLE D I S C Afin de simplifier l’appropriation et l’utilisation de l’outil, chacun de ces 4 types de comportement a été associé à une couleur selon la symbolique des couleurs. Nous utiliserons ainsi ce langage des couleurs et parlerons donc de comportement : Rouge, Jaune, Vert, Bleu en les associant respectivement au D, I, S et C de la méthode DISC de Marston. C’est cette association qui conduit quelques fois à appeler la méthode DISC la méthode des Couleurs. Le comportement est la façon dont nous faisons les choses. Il est donc facilement obser vable et nous pouvons le qualifier et le coloriser en observant simplement les attitudes, les gestes, la posture, la parole, le vocabulaire… de notre interlocuteur. Color Profil à affiner son analyse en ajouttant 4 archetypes de personnalités. Les bénéfices de cette méthode sont : - Une meilleure connaissance de vous-même, une communication plus efficace au travers d’une meilleure compréhension de vos interlocuteurs. - Un management plus ciblé et individualisé. Un recrutement plus performant. - Une croissance de vos ventes et de votre rendement. Une meilleure cohésion d’équipe. - Un processus d’amélioration continue au niveau de l’individu, de l’équipe et de l’entreprise. La méthode Color Profil ne représente en aucun cas une vérité ab solue. Il s’agit d’une cartographie d’ensemble de votre personnalité. 8 MIEUX COMMUNIQUER GRACE AU D I S C Dans le modèle DISC de Marston, et plus précisément dans la bous sole des couleurs, l’individu perçoit son environnement soit comme favorable, soit comme hostile. Au nord, les individus ayant beaucoup de rouge et/ou de bleu dans leur style de comporte ment considèrent souvent l’environnement comme hostile. Ils voient des défis, des obsta cles et des pièges possibles dans tout ce qu’ils entreprennent. Au sud, les personnes ayant beaucoup de jaune et/ou vert considèrent souvent l’environne ment comme favorable. L’important est dans ce cas les sentiments et la relation aux autres, et la possibilité de réussir ce qu’ils entreprennent. L’est définit l’extraversion dans un monde d’action. On préfère bouger et/ou changer et on exprime facilement ses opinions. L’ouest, est un monde d’introversion, un monde plus calme, On préfère réfléchir et garder pour soi ses avis. Aucune de ces manières de voir n’est bonne ou mauvaise, elles sont simplement différentes. La perception de l’environnement est souvent rapide et automatique. La différence entre les interprétations peut être infime, mais elle existe. Ce sont des façons différentes de voir la même situation. Chaque vision ajoute des nuances et des impressions à la situation, qui n’existeraient pas si tout le monde voyait le monde pareillement. L’outil DISC décrit comment les êtres se comportent quand ils réagissent à leur environne ment. Cela donne un aperçu précieux de notre comportement et de celui des autres, et de la façon dont nous allons communiquer. Chaque comportement est associé à une couleur : D pour rouge, I pour Jaune, S pour vert et C pour bleu. COMPRENDRE 9 La Boussole des couleurs Environnement perçu comme hostile (Résultat) Conformité Dominance Introversion (Réflexion) Extraversion (Action) Stabilité Influence Environnement perçu comme favorable (Relation) Le deuxième volet du modèle DISC de Marston est la perception que l’on a de soi-même comme étant plus fort ou plus faible que l’environnement, c’est-à-dire le degré de contrôle ou d’influence que l’individu croit avoir sur la situation, les autres personnes ou les événements. Les gens ayant beaucoup de rouge et/ou de jaune dans leur style de comportement se considèrent plus forts que l’environnement. Ils pensent qu’ils peuvent atteindre leurs objectifs par leur seule obstination ou par une persuasion amicale. Les individus ayant beaucoup de vert et/ou de bleu se voient plus faibles que l’environnement. Ils pensent qu’ils peuvent atteindre leurs objectifs en coopérant avec autrui ou en suivant les règles établies. Aucun n’a tort ni raison. CONFORMITÉ Les personnes ayant un maximum de bleu se considèrent comme moins fortes dans un mi lieu hostile. Elles vont donc tenter d’analyser, avec méthode et structure, la situation. Elles prennent soin de suivre les engagements éta blis et s’efforcent ensuite de maintenir une qualité et un contrôle élevés pour atteindre leur but. DOMINANCE Les personnes ayant un maximum de rouge vont chercher à exercer une autorité, un lea dership, car elles se sentent plus fortes que les défis qui se présentent. Elles vont tenter de modifier ou de contrô ler les choses pour atteindre leur but. Elles sont franches, directes dans leurs manières et ont la capacité de voir comment les défis peuvent être surmontés. INFLUENCE Les personnes ayant un maximum de jaune se sentent fortes dans un milieu amical et amènent volontiers les autres à partager leur point de vue. Elles donnent l’envie en commu niquant leur enthousiasme. Elles instaurent un fort relationnel basé sur la reconnaissance, et impliquent les autres dans les projets. STABILITE Les personnes ayant un maximum de vert veulent préserver l’environnement qu’elles ressentent comme amical et favorable. Elles se montrent moins fortes aux changements. Elles respectent les différences de chacun et sont les garants des traditions et valeurs. 10 LE GRAPHE DE VOTRE STYLE Le graphe est un prolongement uploads/s3/ color-profil-livre-blanc.pdf