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Copyright envision sbs ? Copyright Envision SBS Tous droits réservés Ce contenu est protégé par les lois sur les droits d ? auteur des États-Unis du Canada et par les traitésinternationaux IL EST ILLÉGAL ET STRICTEMENT DÉFENDU DE DISTRIBUER PUBLIER OFFRIR

? Copyright Envision SBS Tous droits réservés Ce contenu est protégé par les lois sur les droits d ? auteur des États-Unis du Canada et par les traitésinternationaux IL EST ILLÉGAL ET STRICTEMENT DÉFENDU DE DISTRIBUER PUBLIER OFFRIR EN VENTE LICENSER OU SOUS - CLICENSER DONNEROU DIVULGUER CE CONTENU À UNE TIERCE PARTIE ET CE EN FORMAT DIGITAL PAPIER OU AUTRE TOUS LES CONTREVENANTS SERONTPOURSUIVIS EN JUSTICE CSOMMAIR E EXÉCUTIF Le sommaire exécutif o ?re aux investisseur s potentiels une description Cbrève mais pertinente desprincipaux éléments de votre plan d ? a ?aires Par souci de clarté et de concision il est Cd ? ailleurs loisibled ? en faire la rédaction après avoir écrit les autres sections de votre plan d ? a ?aires Celui qui Cdécouvrevotre plan d ? a ?aires pour la première fois doit ainsi en saisir la lettre et l ? esprit à la seule lecture dusommaire Cexécutif Le résumé doit ainsi être cohérent en soi et ne pas se référer à une autre section duplan d ? a ?aires Au Creste le sommaire exécutif doit avoir une longueur de deux à trois pages et inciter leslecteurs à lire le plan Cd ? a ?aires dans son ensemble Le sommaire exécutif doit comporter les sous- sections suivantes CDescription de l ? entreprise Donnez un bref aperçu de votre entreprise Le premier paragraphe doit nous apprendre Csuccinctement ceque vous faites o? vous le faites comment et pourquoi Après la lecture de cette sous- Csection l ? investi sseur doit être convaincu de l ? originalité et de la pertinence commerciale de vos produits etservices La Cforme juridique de l ? entreprise c -à-d SENC SARL SEC doit être précisée ainsi que lesobjectifs et l es valeurs de l ? Centreprise ?? dé ?nissezen la mission Au reste parta gez avec lesin vestisseurs votre vision de l ? entreprise o? en sera-t-elle Cdans cinq ans Assurez-vous d ? avoir réponduaux questions suivantes que la plupart des investisseurs Cpotentiels posent toujours Quelle est la forme juridique de votre entreprise De quel type de commerce Cs ? agit-il industriel le conseil l ? achatvente les services S ? agit-il d ? une nouvelle entreprise d ? une reprise Cou d ? une franchise Quel est le produit ou service que vous o ?rez CProduits et Services Il s ? agit ici de donner un très bref aperçu de vos produits et services en mettant l ? accent sur Cleurscaractéristi ques distinctes Prenez soin de bien les décrire en gardant à l ? esprit que l ? investisseur potentieln ? est peut-être pas Cfamilier avec ce type de produit ou de service Comment les produits serontils fabriqués ou les services fournis CQu ? o ?riront-ils aux clients Qu ? y a-t-il de di ?érent dans le produit ou le service que votre entreprise o ?re CQuelle valeur ajoutez-vous à votre produit Qu ? est-ce qui le di ?érencie des autres produits ou services o ?erts sur le marché CAvez-vous inventé ce