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Cliquez pour modifier le style des sous- titres du masque AUDIT DU CYCLE ACHATS- FOURNISSEURS « CAS MOTOR POWER » ENCADRE PAR: M. KAMAL CHAHIRI PEPARE PAR: MLLE SAMIRA EL WAANABI PLAN DE LA PRESENTATION 1- LA PRESENTATION DE LA STE MOTOR POWER 2- LE CONTEXTE DE LA MISSION 3- LA PROBLEMATIQUE 4-L’INTERÊT DU SUJET 5- LA METHODOLOGIE 1- PRESENTATION DE MOTOR POWER  RAI SON SOCIALE : MOTOR POWER  FORME SOCIALE : S.A.  CAPITAL SOCIAL : 20 000 000,00 DHS  EFECTIF : 42 PERSONNES  ACTIVITE : NEGOCE DU MATERIEL ELECTRIQUE  CHIFFRES D’AFFAIRES: 2008 2009 2010 2- LE CONTEXTE DE LA MISSION -TRES FORTE CONCURRENCE -DECOUVERT DE 13 M DHS -ANCIENNETE DU STOCK - LES AVOIRS CLIENTS 3- LA PROBLEMATIQUE - LES ACHATS CORRESPONDENT A DES BESOINS REELS? - LE CHOIX DES FOURNISSEURS EST-IL BIEN ETUDIE? - LE DELAI FOURNISSEUR EST-IL BIEN NEGOCIE? 4- L’INTERÊT DU SUJET -Identifier les risques et les dysfonctionnements liés au cycle achats-fournisseurs. -Une meilleure maîtrise et une réduction des coûts des achats. -Maîtriser le cycle achats- fournisseurs et mettre en pratique mes acquis théoriques 5- LA METHODOLOGIE -Analyse des risques inhérents au cycle achats-fournisseurs. - Grille des séparations des tâches. - Description de la procédure achat. - Tableau des forces et des faiblesses apparentes. 6- LE PLAN DETALLE INTRODUCTION. 1ère PARTIE: LE CYCLE ACHATS- FOURNISSEURS : I-Généralité : 1- La fonction achat dans l’entreprise. III-Risques inhérents au cycle achat : 1- Risque micro-économique. 2- Risque pays. 3- Risque produit. 4- Risque juridique. 5- Risque financier. 6- Risque industriel et technologique. 7 Ri éti 2ème PARTIE : AUDIT DU CYCLE ACHATS- FOURNISSEURS DE LA SOCIETE MOTOR POWER : I-Prise de connaissance de la société Motor Power : 1-Historique. 2-Fiche signalétique. 3-Organigramme. IV- Outils de vérification du contrôle interne : 1-grille de séparation des tâches. 2-questionnaire du contrôle interne. 3-flow-chart. 4-principales constatations. V T bl d f t d f ibl 7-BIBLIOGRAPHIE  la fonction achats : contrôle et gestion des risques « Frédéric Bernard, Eric Salviac ». Gestion des risques « Isabelle Poullain, Frédéric Lespy ». Piloter le processus achat : les achats au service de la performance « Jacques Walter, Patricia Gély ». La fonction achat « Daniel Frécher, Cliquez pour modifier le style des sous- titres du masque MERCI POUR VOTRE ATTENTION uploads/Finance/ audit-du-cycle-achats-fournisseurs.pdf