Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

CANEVAS PLAN D’AFFAIRES 2018 GUIDE D’UTILISATION Le canevas que nous présentons

CANEVAS PLAN D’AFFAIRES 2018 GUIDE D’UTILISATION Le canevas que nous présentons s'adresse à ceux qui désirent se lancer en affaires. Il aidera dans la démarche de rédaction de votre plan d'affaires. Cet outil servira à produire les différentes demandes que le promoteur devra présenter aux différents intervenants (banques, partenaires financiers, gouvernements, etc.) reliés à la réalisation de son projet. Le plan d'affaires facilitera la communication entre le promoteur et les personnes qu'il désire intéresser à son projet. Le guide qui suit rassemble et structure les renseignements selon une forme qui permettra à vos interlocuteurs la compréhension de votre projet. Ceux-ci pourront rapidement analyser les perspectives de succès et ainsi réduire les délais de réponses à vos besoins. Le promoteur mettra l'accent sur les renseignements pertinents à son projet. Ceux qui ne concernent pas ses activités seront éliminés puisqu'ils ne sont pas utiles à la compréhension. Cependant, tous les éléments pertinents doivent être présentés et surtout, ils doivent être soigneusement vérifiés. N'oubliez pas que votre plan d'affaires établira votre crédibilité auprès des partenaires que vous sollicitez. Sur ce dernier point, nous tenons à insister sur l'importance de le réaliser de façon objective et réaliste. Avant toute chose, la préparation d'un plan d'affaires constitue un exercice de recherche de renseignements et de validation qui doit permettre au promoteur, en tout premier lieu, de juger de la valeur de son propre projet. Une rédaction basée sur des hypothèses solides, présentant des conclusions positives, ne constitue pas à elle seule une garantie de viabilité et de rentabilité à long terme. Votre plan permettra cependant d’éviter bien des écueils et indiquera la meilleure route à suivre. De plus, les intervenants à qui vous présenterez votre document s'attendent d'y voir une proposition d'affaires crédible. La préparation d'un plan d'affaires n'est pas le lot quotidien des promoteurs. Le canevas que nous vous présentons vous facilitera la tâche. Cependant, ce travail peut tout de même représenter un grand défi. Pour cette raison, n'hésitez pas à demander l'aide de personnes compétentes afin de vous supporter dans votre démarche. Ce faisant, vous démontrerez le sérieux de vos intentions et serez plus en mesure de répondre adéquatement aux attentes des personnes que vous désirez intéresser à votre projet. SOMMAIRE Canevas de plan d’affaires 1 Page 1ère PARTIE 1 : PRESENTATION DU PROJET 3 1.1 Historique de l’entreprise ou du projet........................................................3 1.2 Description du projet....................................................................................3 1.3 Calendrier de réalisation..............................................................................4 1.4 Présentation des propriétaires de l’entreprise..............................................4 1.5 Présentation de la structure organisationnelle..............................................5 1.6 Liste des services externes et des collaborateurs au projet..........................5 2ème PARTIE : ETUDE DE MARCHÉ.......................................................................................6 2.1 Présentation des produits et services...............................................................6 2.2. Secteur d’activité.........................................................................................6 2.3 Marché cible de l’entreprise.........................................................................7 2.4 Analyse de la situation concurrentielle........................................................8 2.5. Plan marketing................................................................................................9 3ème PARTIE : ETUDE TECHNIQUE 10 3.1 Aspects légaux.............................................................................................10 3.2 Approvisionnement ...................................................................................10 3.3 Méthodes de production 10 3.4 Besoins de main-d’œuvre.....................................................................................................10 3.5 Besoins en investissement.............................................................................11 4ème PARTIE : ETUDE FINANCIERE....................................................................................12 4.1 Récapitulation du besoin en investissement.................................................12 4.2 Besoins en Fonds de Roulement...................................................................12 4.3 Coût global du projet....................................................................................12 4.4 Bilan d’ouverture..........................................................................................12 Canevas de plan d’affaires 2 FICHE SYNOPTIQUE Titre du projet Promoteur Forme juridique Effectif Localisation Coût du projet Besoins en investissement : Besoins Fonds de roulement : Plan de financement Apport (15%) : Emprunt : Modalités de l’emprunt Taux d’intérêt : 12% Différé : 2 mois Durée de remboursement : 5 ans Indicateurs de rentabilité VAN : DRCI : IP : TRI : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Canevas de plan d’affaires 3 1. L’ENTREPRISE Faire une description de l’entreprise 2. LES ACTIVITES DE L’ENTREPRISE Présenter les activités de l’entreprise en décrivant tous les produits et services proposés 3. FAIRE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE : Décrire l’existant en terme d’employés, d’équipements, le chiffre d’affaires et les charges actuelles Canevas de plan d’affaires 4 1èrePARTIE : PRESENTATION DU PROJET 1.1 CONTEXTE DU PROJET (A développer) FORME JURIDIQUE Entreprise individuelle Société à Responsabilité Limitée Groupement d’Intérêt Economique Société Anonyme Coopérative….. 1.2 DESCRIPTION DU PROJET  Description sommaire du projet (à développer)  Brève définition des objectifs de l’entreprise à court, moyen et long terme. (à développer) 1.3 CALENDRIER DE RÉALISATION Estimez le temps nécessaire à la réalisation de votre projet en tenant compte des étapes nécessaires à sa réalisation. ÉTAPES DE RÉALISATION DATES PRÉVUES 1. Finaliser le plan d'affaires 2. Recherche de financement 3. Immatriculation de l'entreprise 4. Obtention des permis et autorisation requise 5. Prendre une assurance responsabilité 6. Choisir la localisation 7. Aménager les locaux et le terrain Canevas de plan d’affaires 5 8. Acquérir et installer les équipements 9. Négocier les ententes auprès des fournisseurs 14. Embaucher le personnel 15. Planification et démarrage de la campagne publicitaire 16. Début des activités 1.4. PRÉSENTATION DES PROMOTEURS (à développer) 1.5. PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 1.5.1. Qualifications et fonctions des postes clés  Nom, âge, fonction, expérience ;  Décrivez les compétences de la personne pour le poste occupé ;  Décrivez les tâches des postes clés ;  Inclure également les ententes de rémunération. 1.6. LISTE DES SERVICES EXTERNES ET DES COLLABORATEURS AU PROJET  Partenariat avec d’autres entreprises ; 2ème PARTIE : ETUDE DE MARCHE 2.1 PRÉSENTATION DES PRODUITS ET SERVICES Canevas de plan d’affaires 6  Présentation des produits (à développer) 2.2. SECTEUR D’ACTIVITÉ 2.2.1 Description du secteur d'activité et ses tendances (à développer) 2.3. MARCHÉ CIBLE DE L'ENTREPRISE 2.3.1 Description du marché cible de l'entreprise  Décrire tous les clients potentiels de vos produits et services (à développer)  Décrire parmi tous les clients potentiels, ceux qui sont les plus susceptibles d'acheter vos produits et services (à développer) 2.3.3 Estimation de la part de marché au quelle s'adresse votre entreprise. À partir des renseignements que vous détenez sur le marché, estimez le chiffre d'affaires maximum potentiel de votre entreprise (à développer) 2.4. ANALYSE DE L’OFFRE a. ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE 2.4.1 Description des principaux concurrents (nom ; localisation ; Atout) 2.4.2 Tableau comparatif de vos produits par rapport aux principaux concurrents  Forces et faiblesses au niveau : du produit, du prix, de la distribution, de la clientèle-cible, de la qualité du service, etc.  Dégager le(s) avantage(s) comparatif(s) de votre produit et/ou du service offert. b. L’offre de SETRAV 2.5. L’analyse de la demande Canevas de plan d’affaires 7 2.6. PLAN MARKETING 2.6.1. La stratégie de produit (à développer) (Décrire les propriétés du produit ou du service à exploiter en fonction de la clientèle-cible; la qualité offerte) (Quels sont les critères qui permettront aux acheteurs de préférer vos produits et services) 2.6.2. La stratégie de prix (à développer) (Préciser les mécanismes de fixation de prix utilisés : la marge bénéficiaire visée, le prix de revient, les prix de la concurrence) 2.6.3. La stratégie de promotion (à développer) (Quels seront les moyens médiatiques que vous utiliserez pour rejoindre votre clientèle cible : carte de visite, dépliant ; quels seront les moyens promotionnels : concours, échantillons, relations publiques, prix de pénétration que vous utiliserez ; décrire le budget pour chaque moyen médiatique et pour chaque promotion ; décrire l'échéancier de réalisation de votre campagne de publicité et promotionnelle s’il existe) 2.6.4. La stratégie de distribution (à développer) (Emplacement de l'entreprise et critères justifiant ce choix ; caractéristiques du réseau de distribution selon le territoire desservi ; forces de vente : description de l'équipe de vente, nombre de vendeurs, qualifications exigées, politiques incitatives appliquées) 3ème PARTIE : ETUDE TECHNIQUE 3.1. ASPECTS LEGAUX  Besoin de permis spécifiques ; (à développer) Canevas de plan d’affaires 8  Respect des normes de travail. (à développer) 3.2 APPROVISIONNEMENT 5.2.1 Description des principaux fournisseurs de l’entreprise  Conditions d'achat, variation des prix, ristournes ;  Localisation, délai de livraison ;  Position du fournisseur sur le marché ;  Autres sources d'approvisionnement possibles. 3.3 MÉTHODES DE PRODUCTION OU PRESTATION 3.5 BESOINS DE MAIN-D’ŒUVRE  Description des tâches : o Pour chaque poste que vous créez, décrivez les tâches à effectuer, les responsabilités,  Qualifications exigées : o Pour chaque poste que vous créez, décrivez les exigences de formation et d'expérience requises ;  Rémunération salariale,  Disponibilité de la main-d’œuvre ;  Organigramme (si pertinent). Tableau d’évaluation des charges du personnel Postes Nombre Salaires nets (FCFA) Total Salaire (FCFA) Salaires annuels Prévision nels TOTAL 3.5 BESOINS EN INVESTISSEMENT  Bâtiments : aménagement installation  Equipements : indiquez les différents types d’équipement (équipement de production, de bureau, informatique), précisez le coût de chacun des équipements dans une liste, précisez s'ils sont neufs ou usagés Canevas de plan d’affaires 9 BESOIN EN INVESTISSEMENT Désignation Quantité Prix unitaire F CFA TOTAL 3.6 LES CHARGES D’EXPLOITATION (Détailler les matières premières) Description Montant mensuel BFR 2mois Valeur annuelle TOTAL 3.7. Le chiffre d’affaires prévisionnel Produits vendu Quantité mensuelle vendue Prix unitaire (FCFA) Chiffre d'affaire s mensuel Chiffre d'affaires annuel Canevas de plan d’affaires 10 Chiffre d’affaires prévisionnel 4ème PARTIE : ETUDE FINANCIERE 1. Plan de financement DESIGNATION Montant (FCFA) Canevas de plan d’affaires 11 Besoin en financement Investissements Besoin en fond de roulement COUT TOTAL DU PROJET Plan de financement Fonds propres (15%) Emprunt 2. Evaluation des données du plan uploads/Finance/ business-plan-affaires-adepme 1 .pdf