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27/09/2022 1 INTRODUCTION À LA CULTURE ENTREPRENEURIALE Cours proposé par Dr. N

27/09/2022 1 INTRODUCTION À LA CULTURE ENTREPRENEURIALE Cours proposé par Dr. Nejiba ELYETIM ZRIBI Chapitre 1. L’entrepreneur, l’entrepreneuriat et l’entreprise 1 2 27/09/2022 2 1. l’entrepreneuriat 1.1 Qu’est-ce que l’entrepreneuriat ? L’entrepreneuriat est une notion qui existe depuis longtemps mais ce phénomène semble retenir à nouveau l’attention de nombreux acteurs : institutions économiques, structures d’accompagnement, grandes entreprises et établissements universitaires. Ce renouveau s’explique en partie par la croissance du chômage et la saturation des offres classiques d’emploi. La culture est définie comme étant un ensemble d’informations partagé et transmis entre des individus et des générations d’individus. C’est un socle de références portent sur des valeurs, des aspirations, des croyances, des modes de comportement et des relations interpersonnelles. La culture entrepreneuriale serait en effet constituée de qualités et d’attitudes exprimant la volonté d’entreprendre et de s’engager pleinement dans ce que l’on veut faire et mener à terme. Elle se veut être comme une culture du projet, une culture toute particulière puisqu’elle vise à produire de la nouveauté et du changement. Elle se veut aussi être une culture de création et de construction. 3 4 27/09/2022 3 La culture entrepreneuriale est l’ensemble des valeurs et des convictions partagées: des savoir-faire, des savoir-être et des savoir-agir qui orientent plus ou moins consciemment le comportement des personnes, des institutions et de la population à l’égard de l’entrepreneuriat. La culture entrepreneuriale ne doit plus être considérée uniquement comme un moyen de créer de nouvelles entreprises, mais plutôt comme une attitude générale qui constitue un atout précieux dans la vie quotidienne et professionnelle de tout citoyen. Malgré les recherches réalisées sur le sujet de l’entrepreneuriat, il reste très difficile d’en donner une définition qui fasse l’unanimité. Cependant, il est possible d’identifier des grandes approches. Nous retiendrons en particulier trois conceptions qui apparaissent complémentaires. - L’approche par la création d’une opportunité d’affaires formalise le stade d’émergence de l’idée en une opportunité. - L’approche par la création d’une organisation: introduit l’action d’ordonner ou de structurer le réel que suppose tout acte de création sous des multiples formes organisées. Cette approche se focalise davantage sur la phase de montage du projet et de lancement des activités jusqu’à que l’organisation se stabilise. 5 6 27/09/2022 4 -L’approche par la création de valeur: introduit le degré d’innovation ou de la valeur crée via l’organisation impulsée par l’individu. La création effective de valeur n’intervient généralement qu’au cours du dernier stade: celui d’une organisation entrepreneuriale stabilisée évaluée par des indicateurs d’activités, de performance et de résultats. -En définitive, ces trois approches peuvent être conciliées en la définition suivante : L’entrepreneuriat est une dynamique de création et d’exploitation d’une opportunité d’affaires par un ou plusieurs individu(s) via la création de nouvelles organisations à des fins de création de valeur. 1.2 Les formes d’entrepreneuriat Une action entrepreneuriale s’exprime dans le cadre d’un projet entrepreneurial qui peut prendre plusieurs formes nous distinguons trois formes : • entreprendre pour son propre compte (créer ou reprendre son entreprise), • entreprendre pour le compte d’une entreprise (intraprendre) • entreprendre pour le compte de la société (actions humanitaires, associatives) 7 8 27/09/2022 5 1.2.1 L’entrepreneuriat social L’entrepreneuriat sociales (quelque soit le statut juridique qu’elles adoptent :association, coopérative, mutuelle, …), intègrent les objectifs de l’action publique tout en s’inscrivant pleinement dans le marché. L’entrepreneuriat social consiste à créer une activité économique viable pour répondre aux besoins sociaux et environnementaux (accès aux soins, au logement, chômage, bio, croissance verte, etc.) L’entrepreneur social est avant tout motivé par l’intérêt général. Le profit est pour lui un moyen, non une fin en soi. Il crée un modèle d’organisation qui repose sur 4 piliers dynamiques : Un projet économique viable Une finalité sociale et/ou environnementale Une lucrativité limitée Une gouvernance participative L’entrepreneuriat social à pour objectifs de permettre à l’Etat de se désengager partiellement de ses missions de services publics et de réaliser un bien être collectif durable. 9 10 27/09/2022 6 1.2.2 l'intrapreneuriat L’intrapreneuriat est un processus qui se produit à l’intérieur d’une entreprise existante, indépendamment de sa taille et qui ne mène pas seulement à de nouvelles entreprises, mais aussi à d’autres activités et orientations innovatrices, tels que le développement de nouveaux produits, services, technologies, techniques administratives, stratégies compétitives. Pourquoi faire de l’intrapreneuriat ? -Encourager de nouveaux comportements et attitudes - Générer de nouveaux revenus grâce au développement de nouveaux marchés, produits, activités. - Réduire les coûts en améliorant les pratiques, les processus internes et l’organisation. - - détecter des opportunités d’affaires dans l’environnement immédiat de l’entreprise. - constituer et activer des réseaux (en interne et en externe) permettant de mobiliser les ressources requises - prendre des raccourcis, faire évoluer rapidement le projet, surmonter les obstacles et tenir les délais. 11 12 27/09/2022 7 1.2.3entreprendre pour son propre compte (créer ou reprendre son entreprise voir chapitre 2). 2. L’entrepreneur 2.1 Définition de l’entrepreneur Une des définitions de l’entrepreneur selon le dictionnaire : « l’entrepreneur est un individu qui organise, agit et assume le risque». C’est la capacité de transformer une volonté, un besoin, un talent, un désir ou un rêve, une vision, en quelque chose de concret. L’entrepreneur est quelqu’un qui saisit des opportunités et crée quelque chose de nouveau (c’est-à-dire un nouveau produit, un nouveau service, un nouveau marché, un nouveau processus de production, une nouvelle matière première ou des nouveaux moyens d’organisation de la technologie existante) en vue de créer de la valeur 13 14 27/09/2022 8 Il n’existe pas de profil type de l’entrepreneur. Cependant, malgré la grande diversité de profils des créateurs d’entreprises, ils partagent des traits communs de caractère, de personnalité, de profil individuel, d’attitudes ainsi que de certaines capacités pratiques et intellectuelles. 2.2 le profil d’entrepreneur L’extrême diversité des situations ne permet pas de définir un « profil type » du l’entrepreneur. Il est néanmoins possible de schématiser les traits principaux de leur personnalité. 15 16 27/09/2022 9 17 18 27/09/2022 10 Depuis plusieurs années, on note une évolution de l’origine professionnelle des entrepreneurs. Si la plupart d’entre eux sont d’anciens salariés, de nombreux étudiants, chômeurs et retraités, s’engagent aujourd’hui dans des projets de création d’entreprise. 19 20 27/09/2022 11 L’entreprise est une unité économique qui crée des biens et des services destinés à satisfaire les besoins du marché en vue de réaliser un profit. Ce terme s'utilise bien pour désigner un petit commerce tel l'épicerie qui emploie une ou deux personnes, qu'une grande compagnie qui fait des affaires dans plusieurs pays et qui embauche des milliers de travailleurs. Il désigne aussi bien une organisation qui appartient à des individus qu'à l'Etat, on parlera alors d'entreprise privé ou publique. Il renvoie autant à une activité qui a pour but de faire des profits finencier que de ne pas en faire, on parlera alors d'entreprise à but lucratif (qui vise le gain) ou à but non lucratif. 3. L’entreprise 3.1 Définition Le fonctionnement de l'entreprise nécessite des moyens techniques (bâtiments, machines…), des moyens financiers (capitaux...) et des moyens humains (travailleurs…). L'entreprise recherche l'efficience productive c'est-à- dire la combinaison la plus efficace afin d'obtenir le meilleur résultat au moindre coût. 21 22 27/09/2022 12 3.2 La culture d’entreprise La culture d’entreprise est un ensemble des façons de penser et d'agir, ensemble de règles explicites ou implicites, c'est le capital immatériel de l’entreprise. Au- delà de la valorisation des actifs et des technologies, c’est elle qui constitue la valeur active réelle de l’entreprise. La culture d’entreprise est la combinaison de différents matériaux culturels, chacun ayant ses caractéristiques propres : la culture nationale, la personnalité des fondateurs, la culture professionnelle et les événements marquants qu’a connus l’entreprise. La culture nationale est un constituant essentiel de la culture d’entreprise. Elle peut être définie comme l’ensemble des éléments propres à un groupe humain spécifique, qui sont explicatifs des façons de penser et d’agir des membres de ce groupe. Lors de la création de l’entreprise, le créateur est plus qu’un apporteur de capitaux. Il prépare l’avenir de l’entreprise selon ses connaissances, mais également en fonction de ses croyances, de sa personnalité et de sa philosophie. la culture professionnelle est la culture au travail acquise par les travailleurs dans une autre entreprise . En conclusion, la culture d’entreprise est un ensemble complexe, qui permet à chaque individu de s’identifier à l’organisation. 23 24 27/09/2022 13 3.3 Les fonctions de l’entreprise L'entreprise se découpe en fonctions de manière à assigner un rôle à chaque responsable qui remplit une fonction particulière. Il s’agit d’une spécialisation dans la gestion courante afin d'atteindre les objectifs globaux. - La fonction Ressources humaines L’entreprise est composée d’hommes et de femmes, qui constituent le capital humain. Un tel capital complexe doit être géré. Il s’agit de : • Planifier les besoins en ressources humaines. • Choisir, engager et former le personnel. • Élaborer une politique de rémunération. • Évaluer la performance des employés. 25 26 27/09/2022 14 - La fonction Commercial et Marketing Le produit d’activité de l’entreprise est destiné à être vendu sur un marché. Pour que cette vente ait effectivement lieu et dans les meilleures conditions, l’entreprise doit avoir su uploads/Finance/ cours-ce-2021-2022.pdf